华硕员工面试经历

前天下午快五点的时候我收到华硕的面试通知，让我昨天下午四点去面试。这个消息让我有点突然，本来我都放弃了等待的。因为11号的时候招聘网站的人告诉我如果有面试机会的话会在16号及之前通知我。

经过一晚上的考虑我决定上午的时候去买西服。虽然有点匆忙，但说明了这是一个不错的开端，以及对这次面试很重视，衣服总共花了六百。回来的车钱都是刚刚好，这让我想起了项羽的背水一战，当然了我没有到那种地步。

下午三点一切搞定，出发。在到公交车站的那段路上的确感觉挺别扭的，好像衣服是个壳子一样，到355站就好多了。这时过来一个人资的同学跟我一样去面试，他没穿正装。两个人四点半的时候被一个华硕的职员同时面试，就是一个圆桌上三个人。从我开始面试的，下面是问题，写下来让我也回顾反省一下。

职员：你是北京本地人吗？你家住北京？

我： 我是河南人，考入大学的时候户口迁到北京的，毕业后户口随单位或者企业走。

职员：这个我明白了。请简单的介绍一下你自己。（没说时间限制）

我： 我叫***，是北京林业大学**学院**营销专业的学生。于03年9月进入大学学习，在大学的前三年里，我努力的学习本专业的知识以及相关课程，有扎实的基础，取得了不错的成绩。同时注重社会实践，有比较丰富的社会经验。我喜欢登山，跑步，社交。这些在我的简历中都有体现。在9月份的时候看见华硕的这次活动，报名后一直进行到现在。（在这里我认为有一点没有加上，就是一个老师说过的慈善活动）

职员：请你说出你的三个核心竞争力。

我：第一个，我善于沟通，不管是在班级，宿舍，还是在社团，社会实践中一旦出现问题，我都会做好沟通，把问题摆到桌面上解决，找到解决方法，让大家形成共识。不会躲避矛盾，形成冲突。

第二个，我积极主动，通过运用时间管理，我做事一般分清主次，绝不拖沓。今天的事情不留到明天解决。比如老师布置的论文说两周后交，我会尽快完成。这样一件事提前，件件事提前，形成良好的习惯。并且主动的去帮助别人。

第三个，我踏实。不管做什么，我都会沉下心来，做到自己认为的最好。不会马虎凑合的做。我的座右铭是：踏踏实实做事，老老实实做人。

职员：嗯，好的，那么我看你的简历中有写你对企业流程和品牌创造有一定的了解。那就请你分别就这两点谈一下你的见解。

我：那先说企业流程优化吧。举一个简单的例子，现在的企业大概分为人事，财务，销售，市场等基本部门。现在实行的是职能化管理，每个部门都只对上级经理或者公司总经理负责，那各个部门之间的沟通就成了问题。一般的流程是A部门和B部门沟通，那A部门的人向主管反映，然后由主管与B部门的主管沟通，然后B部门主管向下属说明问题，然后再解决。这样的话每次出现问题都要找上司解决，上司就成了保姆，每天都忙于细琐事务，无法从整体上把握部门或企业的发展。这样的流程是有问题的，浪费了资源。我觉得可以由每个部门抽出一个人组成一个委员会，专门负责部门沟通，这样问题就可以在初级阶段解决，实在解决不了的再找上司。这样可以提高公司运行效率。

现在说品牌创造。国内企业一般走的路线是“贸-----工-----技”。就是先从产品代理起家，然后积累了一定资金后进入产品的生产，或者企业直接从代工起家，这样风险小，有利润保障。但是发展到一定阶段后会遇到瓶颈，产量形成规模了，但是利润却少了，像中国的DVD产业代工企业每生产一台DVD仅能赚到1毛多人民币，但是交的专利费却高达2美元。由于没有自己的核心技术也就没有了品牌附加值，这样的企业在竞争激烈的情况下只能靠价格战。利润低了就没有钱投到研发领域，逐步的形成恶性循环，进入了竞争的泥潭。反观国外某些企业，靠技术研发起家，有核心技术，产品创新周期快，加上好的服务，形成很好的收益，然后投入更多的资金来研发，建设品牌。这样就形成一个螺旋上升的品牌增值轨道。

职员：嗯，说得不错，你简历里还说你注重软件的应用，能具体谈一下吗 ？

我： 我个人能熟练应用办公软件，以及Photoshop 的图片处理。另外我认为80%的电脑故障是由于软件使用不当造成的，平时同学电脑出故障了都会先问一下我。在处理问题的过程中，我长了不少知识。（个人认为这是我这次面试中回答的最差的地方）

职员：你的简历中提到你做过笔记本的校园推广，那你的业绩怎么样，还有这个是怎么进行的？

我：我的业绩是每月两台左右。因为是要在高校中推广，你先要了解学生的消费习惯，他们经常上的网站等等。然后要跟学校的保卫处学生处等单位协商好。我认为在学生中销售最重要的是服务。不管是售前还是售后，不管是笔记本还是相关问题，一定要详细热情地回答。出现问题要快速解决。形成品牌忠诚。

职员：你为什么会把你参加的世界无车日活动加到你的培训经历里面？

我：我们在这个活动开展之前，受到了北京移动授权的第三方公司培训，讲授世界无车日的含义，以及活动的具体内容。我在这个活动中是林业大学的负责人，带领47位同学出色的完成了任务。在活动当中密切联系，活动结束后进行了总结，收获不少。

职员：嗯，我已经没有什么问题了，你对华硕中国有什么问题没？

我： 我想了解一下，如果我有机会进入了华硕的全国品牌中心，那么我之前需要具备哪些能力，以及进入后的具体工作内容？

职员：我推荐你看两本书，一本是《一分钟经理人》，另外一本是《高效人士的七个习惯》。看完之后你会对时间管理有一个系统的了解，对你明天的工作对大有帮助。我看过网上的文本全文。如果你进入了全国品牌中心，那你要做的是跟平面媒体，网络媒体，以及各界人士进行华硕品牌的推广。

职员：还有什么问题吗？ 没有的话我们之间的面试就结束了。

我： 没有了，谢谢。



这是我的面试部分。然后在面试完另