中铁二局财务笔试试题及答案:
一、单项选择题:在每小题列出的备选项中只有一个是最符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1、 对单位的财务决算报告的真实性负责。(35页) 【 D 】
A.总会计师 B.财务主管 C.主要负责人
D.主要负责人、总会计师或主管会计工作的负责人
2、发票开具后必须 办理手续,超过这个时间未办理的,签批人不予审批,财务部门不予受理。(39页) 【 D 】
A.一周 B.10天 C.15天 D.一个月
3、日常费用由报销人将部门负责人已审核的费用票据粘贴并计算好交财务部门,财务部门在每月的 将审核后的票据交由单位负责人(或授权委托人)审批。如果单位负责人出差频繁的,领导审核时间可根据实际情况调整。(44页) 【 C 】
A.10日、20日 B.15日、30日 C.10日、25日 D.15日、25日
4、公司本部日常费用报销审批程序 (45页) 【 A 】
A.报销人自行粘贴并计算好票据金额和张数→部门负责人→财务部门→总会计师。
B. 报销人自行粘贴并计算好票据金额和张数→部门负责人→分管领导→财务部门→总会计师。
C. 报销人自行粘贴并计算好票据金额和张数→部门负责人→财务部门→总会计师→总经理
D. 报销人自行粘贴并计算好票据金额和张数→部门负责人→分管领导→财务部门→总会计师→总经理
5、不在项目部所在地发生的经营活动费报销程序 ,需党政会签的还须项目部书记联签。(47页) 【 A 】
A. 报销人自行粘贴并计算好票据金额和张数(附事前审批报告)→部门负责人→财务部门→项目部经理→片区分管领导。
B. 报销人自行粘贴并计算好票据金额和张数(附事前审批报告)→部门负责人→财务部门→项目部经理
C. 报销人自行粘贴并计算好票据金额和张数(附事前审批报告)→部门负责人→项目部经理→片区分管领导。
D. 报销人自行粘贴并计算好票据金额和张数(附事前审批报告)→财务部门→项目部经理→片区分管领导。
6、应收账款的日常管理应多方面了解债务人信息,包括其经营信息和信用信息,随时采取合法手段开展收款工作, 必须办理签认记录,保证应收账款的法律时效。对于收款难度大的要安排专人负责,催收应收款。(50页) 【 A 】
A.一个季度 B.半年 C.一年 D.二年
7、员工凡因公借款未及时办理报销无正当理由的,财务部门将至少扣收每月工资的 ,奖金全额扣发,扣完为止。( 52页 ) 【 D 】
A.20% B.30% C.50% D.60%
8、大额工程施工预付款 万元以上,应视工程量完成情况逐期拨付,监督使用,各单位应针对本单位实际情况制定相应的办法和措施,确保预付款项的用途,避免对方单位或个人的抽逃和诈骗资金行为。(54页)
【 B 】
A.10 B.20 C.30 D.40
9、银行预留印鉴必须分开保管。单位只有一名财务人员的,银行预留印鉴保管方式(A)的单位负责人印鉴由本人(或授权委托人)负责保管,其他银行预留印鉴由财务人员保管;(65页) 【 A 】
A. 单位负责人印鉴由本人(或授权委托人)负责保管,其他银行预留印鉴由财务人员保管;
B. 单位负责人印鉴由财务人员保管,其他银行预留印鉴由单位负责人(或授权委托人)保管;
C. 单位负责人印鉴由书记负责保管,其他银行预留印鉴由财务人员保管;
D. 单位负责人印鉴由办公室主任负责保管,其他银行预留印鉴由财务人员保管;
10、资金限额存放标准:在建项目按工程造价的 计算,且金额不超过100万元。(67页) 【 D 】
A.千分之一 B.千分之二 C.千分之三 D.千分之四
11、应缴的“五险一金”在季度末次月的 内汇缴。住房公积金汇公积金中心;基本养老保险金汇社保中心;医疗保险金、生育保险金、工伤保险金汇医保中心;失业保险金汇调剂中心。(69页) 【 C 】
A.3天 B.5天 C.10天 D.15天
12、资金使用顺序 。(73页) 【 B 】
A. 一、按时足额上缴 “五险一金”;二、按时发放职工工资;;三、上缴上级管理费、工资附加费、固定资产折旧及大修费;四、项目部其他支出。
B. 一、按时发放职工工资;二、按时足额上缴 “五险一金”;三、上缴上级管理费、工资附加费、固定资产折旧及大修费;四、项目部其他支出。
C. 一、按时发放职工工资;二、上缴上级管理费、工资附加费、固定资产折旧及大修费;三、按时足额上缴 “五险一金”;四、项目部其他支出。
D.一、上缴上级管理费、工资附加费、固定资产折旧及大修费;二、按时发放职工工资;三、按时足额上缴 “五险一金”;四、项目部其他支出。
13、项目部存在超拨款资金的审批程序 ( D ), 上报《资金使用审批表》。(73页) 【 D 】
A. 各相关部门签署意见→项目经理和党工委书记联签→成本合同部→财务会计部→总会计师→总经理
B. 各相关部门签署意见→项目经理和党工委书记联签→片区分管领导→成本合同部→财务会计部→总会计师
C.项目经理和党工委书记联签→片区分管领导→成本合同部→财务会计部→总会计师→总经理
D. 各相关部门签署意见→项目经理和党工委书记联签→片区分管领导→成本合同部→财务会计部→总会计师→总经理
14、项目部之间调拨资金的审批程序 上报《申请货币资金内部调拨审批表》。 【 A 】
A. 项目经理和党工委书记联签→片区分管领导→财务会计部→总会计师
B. 项目经理→片区分管领导→财务会计部→总会计师
C. 项目经理和党工委书记联签→财务会计部→总会计师
D.项目经理和党工委书记联签→片区分管领导→财务会计部→总会计师→总经理
15、股份公司对铁路外项目的总承包收益收费 。 【 A 】
A. 0-5亿收2%,5-7亿收1.5%,7-9亿收1%,9亿以上0.5%。
B. 0-5亿收2%,5-7亿收1.5%,7-10亿收1%,10亿以上0.5%。
C. 0-5亿收2%,5-9亿收1.5%,9-11亿收1%,11亿以上0.5%。
D. 0-4亿收2%,4-7亿收1.5%,7-9亿收1%,9亿以上0.5%。
16、在公司内部工作调动,职工本人使用保管的低值易耗品, 可以由本人带离本单位。 【 C 】
A. 笔记本电脑 B. 数码相机 C. u盘 D. 摄像机
17、收尾工程项目清算阶段主要工作是 。 【 D 】
A.现场交验 B.移交竣工资料
C.分包队伍清算 D.业主清算
18、收尾项目从 开始直接纳入公司收尾中心统一管理。【 C 】
A.附属工程施工阶段 B.主体工程施工阶段
C.清算阶段 D.竣工交验阶段
19、原则上收尾项目经理、总工程师完成 工作后可以参与新上项目管理。 【 B 】
A.业主清算 B.现场交验、单价合同分包队伍清算
C.工程款和质保金回收 D.附属工程施工
20、下面对收尾项目人员工资表述正确的是 。 【 C 】
A.收尾项目人员的工资按在建项目工资标准的70%计发
B.收尾项目清算阶段人员的工资按公司本部三级职员标准计发
C.实行责任成本管理的项目,收尾人员在附属工程施工阶段、竣工交验阶段的岗位工资和绩效工资考核、计发标准与在建项目一致
D.收尾项目不进行绩效考核,可以计发绩效工资
21、公司法律事务以 为主。 【 A 】
A.事前预防 B.事中控制 C.事后补救 D.案件诉讼
22、公司成立专门的预算管理委员会,负责拟定和调整财务预算方案并上报股份公司和董事会;制定并解释相关政策、制度、规定;组织财务预算的考核与监督。财务预算以业务预算、资本预算、筹资预算为基础,以经营利润为目标,以 为核心进行编制。(12页) 【 C 】
A.产值收入 B.成本 C.现金流 D.利润
23、一般收尾工程项目清算阶段留置人员 。 【 C 】
A.项目经理、项目书记、总工程师、财务部负责人
B.项目书记、总工程师、财务部负责人、工程部负责人
C.项目经理、总工程师、合同部负责人、财务部负责人
D.项目经理、项目书记、合同部负责人、财务部负责人
24、收尾项目收尾时间及人员由公司收尾中心组织 到现场界定。
【 A 】
A.工程部、合同成本部、财务部、人力部
B.工程部、办公室、人力部、合同成本部
C.审计监察部、人力部、合同成本部、工程部
D.工程部、工会、合同成本部、财务部
25、收尾工程项目划分为 进行管理。 【 B 】
A.主体工程施工阶段、竣工交验阶段、清算阶段
B.附属工程施工阶段、竣工交验阶段、清算阶段
C.主体工程施工阶段、附属工程施工阶段、清算阶段
D.主体工程施工阶段、竣工交验阶段、清算阶段
26、在建项目完成 工作后被界定为收尾项目。 【 C 】
A.附属工程施工 B.现场交验
C.主体工程施工 D.业主清算
27、一个在建项目工程造价为2.6亿元,根据公司资金集中管理办法,该在建项目资金限额存放标准为金额不超过 万元。(67页) 【 C 】
A.130万元 B.104万元 C.100万元 D.52万元
28、职工个人购笔记本电脑的最低使用年限是 年,在最低使用年限内职工只能享受一次补贴。 【 D】
A. 2年 B. 3年 C. 5年 D. 4年
29、项目部购置低值易耗品,购置金额达到 ,必须向公司报购置审批表。 【 C 】
A. 1000元 B. 50 元 C. 500元 D.1万元
30.员工在使用期内因个人原因调离公司或辞职,公司将按一定比例扣回发放的补贴。一年内、一至二年内、二至三年分别按补贴额的 扣回。 【B 】
A.50%、25%、15%、5% B.50%、30%、20%、10%
C.50%、30%、20%、5% D.50%、30%、20%、5%
31.特殊费用是指出租车票、机票、经营活动费及单笔金额在 万元以上(含此金额)的费用。(44页) 【 D 】
A.5 B. 3 C. 2 D .1
二、判断题:判断下列各题正误,正确的在题后括号内打“√”,错误的打“×”。
1、财务人员不需参与重大经济活动的签订,须严格执行合同。【 × 】(39页)
2、资金限额存放标准收尾清算项目原则上不超过10万元。 【 × 】(67页)
3、对于公司欠劳务队工程款,劳务队要求欠付的工程款抵作履约保证金的,劳务队必须向欠付工程款的项目部报告,项目部负责人应在报告上签署意见,报公司总会计师审批同意后方可将工程款抵作履约保证金。 (72页) 【 √ 】
4、项目开工后的履约银行保函、开工预付款保函等银行出具信用文件到期后,由所属单位负责失效工作。(78页) 【 √ 】
5、预计业主拨款后天到帐,为安抚民工的情绪不闹事,开出5天后的转账或现金支票(125页) 【 × 】
6、签批人签批时应明确签批意见,不应含糊,签批意见中应工整地签批单据张数及小写金额,同时签名,注明签批日期(128页) 【 × 】
7、职工购置的笔记本电脑在使用期内个人应保证计算机的正常使用,不能影响工作需要,维修费用可以公司承担。 【 × 】
8、收尾项目进入清算阶段,项目发生对外费用需由公司收尾中心核实后并经公司主管领导审批后才予报销。 【 √ 】
9、公司董事会对财务预算的制定和执行进行监督,公司监事会对财务预算的执行情况和结果进行监督。(28页) 【 × 】
10、各单位可以根据自身情况在一定金额范围内“白条顶库”,私设小金库,公款私存(62页) 【 × 】
11、公司及所属单位在每个会计期间(季度或年度)终了,应当严格按照国家财务会计制度及相关会计准则规定,并根据公司具体财务决算报告编制要求,在全面财产清查、债权债务确认、资产质量核实的基础上,认真组织编制季度或年度财务决算报告,以全面、完整、真实、准确反映公司及所属项目部季度或年度财务状况、经营成果、现金流量及资产质量。(54页) 【 √ 】
12、收尾工程项目指债权债务都已清算的项目。 【 × 】
13、项目部收到法院送达的应诉通知书和举证通知书后拒不理睬。
【 × 】
14、 预付账款在合同中没有约定的,可以根据根据实际情况进行拨付。预付账款实行联签制度,即工程部门、合同部门、材料供应部门、财务部门共同签署意见后,报单位负责人审批同意后方可办理,否则,财务部门拒绝受理
1、 对单位的财务决算报告的真实性负责。(35页) 【 D 】
A.总会计师 B.财务主管 C.主要负责人
D.主要负责人、总会计师或主管会计工作的负责人
2、发票开具后必须 办理手续,超过这个时间未办理的,签批人不予审批,财务部门不予受理。(39页) 【 D 】
A.一周 B.10天 C.15天 D.一个月
3、日常费用由报销人将部门负责人已审核的费用票据粘贴并计算好交财务部门,财务部门在每月的 将审核后的票据交由单位负责人(或授权委托人)审批。如果单位负责人出差频繁的,领导审核时间可根据实际情况调整。(44页) 【 C 】
A.10日、20日 B.15日、30日 C.10日、25日 D.15日、25日
4、公司本部日常费用报销审批程序 (45页) 【 A 】
A.报销人自行粘贴并计算好票据金额和张数→部门负责人→财务部门→总会计师。
B. 报销人自行粘贴并计算好票据金额和张数→部门负责人→分管领导→财务部门→总会计师。
C. 报销人自行粘贴并计算好票据金额和张数→部门负责人→财务部门→总会计师→总经理
D. 报销人自行粘贴并计算好票据金额和张数→部门负责人→分管领导→财务部门→总会计师→总经理
5、不在项目部所在地发生的经营活动费报销程序 ,需党政会签的还须项目部书记联签。(47页) 【 A 】
A. 报销人自行粘贴并计算好票据金额和张数(附事前审批报告)→部门负责人→财务部门→项目部经理→片区分管领导。
B. 报销人自行粘贴并计算好票据金额和张数(附事前审批报告)→部门负责人→财务部门→项目部经理
C. 报销人自行粘贴并计算好票据金额和张数(附事前审批报告)→部门负责人→项目部经理→片区分管领导。
D. 报销人自行粘贴并计算好票据金额和张数(附事前审批报告)→财务部门→项目部经理→片区分管领导。
6、应收账款的日常管理应多方面了解债务人信息,包括其经营信息和信用信息,随时采取合法手段开展收款工作, 必须办理签认记录,保证应收账款的法律时效。对于收款难度大的要安排专人负责,催收应收款。(50页) 【 A 】
A.一个季度 B.半年 C.一年 D.二年
7、员工凡因公借款未及时办理报销无正当理由的,财务部门将至少扣收每月工资的 ,奖金全额扣发,扣完为止。( 52页 ) 【 D 】
A.20% B.30% C.50% D.60%
8、大额工程施工预付款 万元以上,应视工程量完成情况逐期拨付,监督使用,各单位应针对本单位实际情况制定相应的办法和措施,确保预付款项的用途,避免对方单位或个人的抽逃和诈骗资金行为。(54页)
【 B 】
A.10 B.20 C.30 D.40
9、银行预留印鉴必须分开保管。单位只有一名财务人员的,银行预留印鉴保管方式(A)的单位负责人印鉴由本人(或授权委托人)负责保管,其他银行预留印鉴由财务人员保管;(65页) 【 A 】
A. 单位负责人印鉴由本人(或授权委托人)负责保管,其他银行预留印鉴由财务人员保管;
B. 单位负责人印鉴由财务人员保管,其他银行预留印鉴由单位负责人(或授权委托人)保管;
C. 单位负责人印鉴由书记负责保管,其他银行预留印鉴由财务人员保管;
D. 单位负责人印鉴由办公室主任负责保管,其他银行预留印鉴由财务人员保管;
10、资金限额存放标准:在建项目按工程造价的 计算,且金额不超过100万元。(67页) 【 D 】
A.千分之一 B.千分之二 C.千分之三 D.千分之四
11、应缴的“五险一金”在季度末次月的 内汇缴。住房公积金汇公积金中心;基本养老保险金汇社保中心;医疗保险金、生育保险金、工伤保险金汇医保中心;失业保险金汇调剂中心。(69页) 【 C 】
A.3天 B.5天 C.10天 D.15天
12、资金使用顺序 。(73页) 【 B 】
A. 一、按时足额上缴 “五险一金”;二、按时发放职工工资;;三、上缴上级管理费、工资附加费、固定资产折旧及大修费;四、项目部其他支出。
B. 一、按时发放职工工资;二、按时足额上缴 “五险一金”;三、上缴上级管理费、工资附加费、固定资产折旧及大修费;四、项目部其他支出。
C. 一、按时发放职工工资;二、上缴上级管理费、工资附加费、固定资产折旧及大修费;三、按时足额上缴 “五险一金”;四、项目部其他支出。
D.一、上缴上级管理费、工资附加费、固定资产折旧及大修费;二、按时发放职工工资;三、按时足额上缴 “五险一金”;四、项目部其他支出。
13、项目部存在超拨款资金的审批程序 ( D ), 上报《资金使用审批表》。(73页) 【 D 】
A. 各相关部门签署意见→项目经理和党工委书记联签→成本合同部→财务会计部→总会计师→总经理
B. 各相关部门签署意见→项目经理和党工委书记联签→片区分管领导→成本合同部→财务会计部→总会计师
C.项目经理和党工委书记联签→片区分管领导→成本合同部→财务会计部→总会计师→总经理
D. 各相关部门签署意见→项目经理和党工委书记联签→片区分管领导→成本合同部→财务会计部→总会计师→总经理
14、项目部之间调拨资金的审批程序 上报《申请货币资金内部调拨审批表》。 【 A 】
A. 项目经理和党工委书记联签→片区分管领导→财务会计部→总会计师
B. 项目经理→片区分管领导→财务会计部→总会计师
C. 项目经理和党工委书记联签→财务会计部→总会计师
D.项目经理和党工委书记联签→片区分管领导→财务会计部→总会计师→总经理
15、股份公司对铁路外项目的总承包收益收费 。 【 A 】
A. 0-5亿收2%,5-7亿收1.5%,7-9亿收1%,9亿以上0.5%。
B. 0-5亿收2%,5-7亿收1.5%,7-10亿收1%,10亿以上0.5%。
C. 0-5亿收2%,5-9亿收1.5%,9-11亿收1%,11亿以上0.5%。
D. 0-4亿收2%,4-7亿收1.5%,7-9亿收1%,9亿以上0.5%。
16、在公司内部工作调动,职工本人使用保管的低值易耗品, 可以由本人带离本单位。 【 C 】
A. 笔记本电脑 B. 数码相机 C. u盘 D. 摄像机
17、收尾工程项目清算阶段主要工作是 。 【 D 】
A.现场交验 B.移交竣工资料
C.分包队伍清算 D.业主清算
18、收尾项目从 开始直接纳入公司收尾中心统一管理。【 C 】
A.附属工程施工阶段 B.主体工程施工阶段
C.清算阶段 D.竣工交验阶段
19、原则上收尾项目经理、总工程师完成 工作后可以参与新上项目管理。 【 B 】
A.业主清算 B.现场交验、单价合同分包队伍清算
C.工程款和质保金回收 D.附属工程施工
20、下面对收尾项目人员工资表述正确的是 。 【 C 】
A.收尾项目人员的工资按在建项目工资标准的70%计发
B.收尾项目清算阶段人员的工资按公司本部三级职员标准计发
C.实行责任成本管理的项目,收尾人员在附属工程施工阶段、竣工交验阶段的岗位工资和绩效工资考核、计发标准与在建项目一致
D.收尾项目不进行绩效考核,可以计发绩效工资
21、公司法律事务以 为主。 【 A 】
A.事前预防 B.事中控制 C.事后补救 D.案件诉讼
22、公司成立专门的预算管理委员会,负责拟定和调整财务预算方案并上报股份公司和董事会;制定并解释相关政策、制度、规定;组织财务预算的考核与监督。财务预算以业务预算、资本预算、筹资预算为基础,以经营利润为目标,以 为核心进行编制。(12页) 【 C 】
A.产值收入 B.成本 C.现金流 D.利润
23、一般收尾工程项目清算阶段留置人员 。 【 C 】
A.项目经理、项目书记、总工程师、财务部负责人
B.项目书记、总工程师、财务部负责人、工程部负责人
C.项目经理、总工程师、合同部负责人、财务部负责人
D.项目经理、项目书记、合同部负责人、财务部负责人
24、收尾项目收尾时间及人员由公司收尾中心组织 到现场界定。
【 A 】
A.工程部、合同成本部、财务部、人力部
B.工程部、办公室、人力部、合同成本部
C.审计监察部、人力部、合同成本部、工程部
D.工程部、工会、合同成本部、财务部
25、收尾工程项目划分为 进行管理。 【 B 】
A.主体工程施工阶段、竣工交验阶段、清算阶段
B.附属工程施工阶段、竣工交验阶段、清算阶段
C.主体工程施工阶段、附属工程施工阶段、清算阶段
D.主体工程施工阶段、竣工交验阶段、清算阶段
26、在建项目完成 工作后被界定为收尾项目。 【 C 】
A.附属工程施工 B.现场交验
C.主体工程施工 D.业主清算
27、一个在建项目工程造价为2.6亿元,根据公司资金集中管理办法,该在建项目资金限额存放标准为金额不超过 万元。(67页) 【 C 】
A.130万元 B.104万元 C.100万元 D.52万元
28、职工个人购笔记本电脑的最低使用年限是 年,在最低使用年限内职工只能享受一次补贴。 【 D】
A. 2年 B. 3年 C. 5年 D. 4年
29、项目部购置低值易耗品,购置金额达到 ,必须向公司报购置审批表。 【 C 】
A. 1000元 B. 50 元 C. 500元 D.1万元
30.员工在使用期内因个人原因调离公司或辞职,公司将按一定比例扣回发放的补贴。一年内、一至二年内、二至三年分别按补贴额的 扣回。 【B 】
A.50%、25%、15%、5% B.50%、30%、20%、10%
C.50%、30%、20%、5% D.50%、30%、20%、5%
31.特殊费用是指出租车票、机票、经营活动费及单笔金额在 万元以上(含此金额)的费用。(44页) 【 D 】
A.5 B. 3 C. 2 D .1
二、判断题:判断下列各题正误,正确的在题后括号内打“√”,错误的打“×”。
1、财务人员不需参与重大经济活动的签订,须严格执行合同。【 × 】(39页)
2、资金限额存放标准收尾清算项目原则上不超过10万元。 【 × 】(67页)
3、对于公司欠劳务队工程款,劳务队要求欠付的工程款抵作履约保证金的,劳务队必须向欠付工程款的项目部报告,项目部负责人应在报告上签署意见,报公司总会计师审批同意后方可将工程款抵作履约保证金。 (72页) 【 √ 】
4、项目开工后的履约银行保函、开工预付款保函等银行出具信用文件到期后,由所属单位负责失效工作。(78页) 【 √ 】
5、预计业主拨款后天到帐,为安抚民工的情绪不闹事,开出5天后的转账或现金支票(125页) 【 × 】
6、签批人签批时应明确签批意见,不应含糊,签批意见中应工整地签批单据张数及小写金额,同时签名,注明签批日期(128页) 【 × 】
7、职工购置的笔记本电脑在使用期内个人应保证计算机的正常使用,不能影响工作需要,维修费用可以公司承担。 【 × 】
8、收尾项目进入清算阶段,项目发生对外费用需由公司收尾中心核实后并经公司主管领导审批后才予报销。 【 √ 】
9、公司董事会对财务预算的制定和执行进行监督,公司监事会对财务预算的执行情况和结果进行监督。(28页) 【 × 】
10、各单位可以根据自身情况在一定金额范围内“白条顶库”,私设小金库,公款私存(62页) 【 × 】
11、公司及所属单位在每个会计期间(季度或年度)终了,应当严格按照国家财务会计制度及相关会计准则规定,并根据公司具体财务决算报告编制要求,在全面财产清查、债权债务确认、资产质量核实的基础上,认真组织编制季度或年度财务决算报告,以全面、完整、真实、准确反映公司及所属项目部季度或年度财务状况、经营成果、现金流量及资产质量。(54页) 【 √ 】
12、收尾工程项目指债权债务都已清算的项目。 【 × 】
13、项目部收到法院送达的应诉通知书和举证通知书后拒不理睬。
【 × 】
14、 预付账款在合同中没有约定的,可以根据根据实际情况进行拨付。预付账款实行联签制度,即工程部门、合同部门、材料供应部门、财务部门共同签署意见后,报单位负责人审批同意后方可办理,否则,财务部门拒绝受理
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