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大家都看到了,乱说话,
0用户支持该评论大家都看到了,乱说话,乱放炮的就是IP地址是 218.80.194.93的一个人,我相信会驿的老员工都知道这个人是谁,自己吃里扒外,被公司开除了,公司一点都既往不咎,但是,这两个人还天天上来骂人,这两个人在公司的时候,老王和GARY都对这两个人不差,可是,何必呢,自己作错了,公司不追究了,还象疯狗一...(查看完整信息)
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说实话,中国能自食其力的软件公司,真的不多,evin能够靠自己的实力生存9年,还是值得尊重和佩服的。我最终可能只是evin的一个过客,但希望公司能够搞好,同时,大家少一些抱怨,一味的没有理由的发泄,自己也不会长大,毕竟谁都不容易啊。
好久没有来这里看看了,看了留言感觉不太好,大家是不是应该宽容一点,毕竟物流软件行业这两年比较艰难。
有一点奇怪,不是cargo6都出了这么久了,cargo5还在主推,还能惹官司?
离开久了 ,有点不了解,大家别板砖。
有一点奇怪,不是cargo6都出了这么久了,cargo5还在主推,还能惹官司?
离开久了 ,有点不了解,大家别板砖。
关怀的放大效应——论心存高远,但中层太水;志在四方,但曲高和寡;
商道即人道,做事即做人,相信这个大家都了解。
evin:在客户的眼里是怎样的?——不守信用,这种形象不是来自于evin的高层,客观的说,evin的高层还都是君子。来自于evin的销售和evin的客服。他们是面对客户的第一关,是evin的脸面。
而他们给客户的形象就是,承诺的东西和兑现的东西咋就那么大呢?
evin:在销售和客服的眼里是怎样的呢?——不守信用,这种形象不是来自于evin的高层,客观的说,evin的高层还是非常人性。是来自于evin的HR和财务。他们是面对员工的第一关,是evin的形象。
而他们给员工的形象就是:飞扬跋扈,光说不练,错误理解高层意图,一味掩盖群众心声。严重打压人民激情,还煞有其事的说,这是公司流程、这是公司制度,这是老板的想法。
我靠,老王是那种人,老王可是个有血有肉的君子!把老王描绘得像个小人的不是在职离职的老evin,而是evin的这帮中层,尤以hr与财务最为突出,怎一个小人了得。
当下,在任何一家企业,要么围绕销售,以销售为龙头,服务于销售是从老总到每一个员工最重要的指导思想,这样的企业,销售大多趾高气扬,无论在公司还是在客户方,都是那么的自信。再看看咱们这帮销售,曾几何时也是那么的了得,而现在,个个跟孙子一样,看见HR都浑身打抖,正当的权益也没有了。更别说面对客户了。——这就是关怀导向的一个实例。
要么围绕客服,以服务创口碑,服务于客服人员是从上至下的最重要的指导思想,唉……。
可悲的evin,不知从什么时候开始沦落到现在这个地步。
想知道吗?想解决吗?大家都来出把力,帮帮他。
抛个砖先。
现在做个问卷,问evin过往的员工,哪个部门是evin最嚣张的部门,谁是最嚣张的人——如果是开发,那么一定是02年前的员工。如果是销售,那么一定是04年前的员工。如果是HR,那么恭喜了,一定是在职的员工。
哈哈,一个公司的生产力,要么是销售,要么是开发,要么是客服,怎么也不会论到公司内部服务的职能部门——hr。
那么就印证了一句话,内耗严重,耗人力,耗人心。
唉,好心办坏事,高层好心,中层不会办。要中层干啥。
如果HR经理去做客服经理(总之做一线,不要留在后面),那么也许就会有奇迹产生,不信,试试。
当然HR经理别空着,留一台留声机放在那里。保证让员工可以畅所欲言,让老王能够一字不漏的倾听。就行。
可是……,唉。
商道即人道,做事即做人,相信这个大家都了解。
evin:在客户的眼里是怎样的?——不守信用,这种形象不是来自于evin的高层,客观的说,evin的高层还都是君子。来自于evin的销售和evin的客服。他们是面对客户的第一关,是evin的脸面。
而他们给客户的形象就是,承诺的东西和兑现的东西咋就那么大呢?
evin:在销售和客服的眼里是怎样的呢?——不守信用,这种形象不是来自于evin的高层,客观的说,evin的高层还是非常人性。是来自于evin的HR和财务。他们是面对员工的第一关,是evin的形象。
而他们给员工的形象就是:飞扬跋扈,光说不练,错误理解高层意图,一味掩盖群众心声。严重打压人民激情,还煞有其事的说,这是公司流程、这是公司制度,这是老板的想法。
我靠,老王是那种人,老王可是个有血有肉的君子!把老王描绘得像个小人的不是在职离职的老evin,而是evin的这帮中层,尤以hr与财务最为突出,怎一个小人了得。
当下,在任何一家企业,要么围绕销售,以销售为龙头,服务于销售是从老总到每一个员工最重要的指导思想,这样的企业,销售大多趾高气扬,无论在公司还是在客户方,都是那么的自信。再看看咱们这帮销售,曾几何时也是那么的了得,而现在,个个跟孙子一样,看见HR都浑身打抖,正当的权益也没有了。更别说面对客户了。——这就是关怀导向的一个实例。
要么围绕客服,以服务创口碑,服务于客服人员是从上至下的最重要的指导思想,唉……。
可悲的evin,不知从什么时候开始沦落到现在这个地步。
想知道吗?想解决吗?大家都来出把力,帮帮他。
抛个砖先。
现在做个问卷,问evin过往的员工,哪个部门是evin最嚣张的部门,谁是最嚣张的人——如果是开发,那么一定是02年前的员工。如果是销售,那么一定是04年前的员工。如果是HR,那么恭喜了,一定是在职的员工。
哈哈,一个公司的生产力,要么是销售,要么是开发,要么是客服,怎么也不会论到公司内部服务的职能部门——hr。
那么就印证了一句话,内耗严重,耗人力,耗人心。
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当然HR经理别空着,留一台留声机放在那里。保证让员工可以畅所欲言,让老王能够一字不漏的倾听。就行。
可是……,唉。
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公司最大的问题,是出在中层身上,太无所事事,太冠冕堂皇,理论一套一套,说起问题来头头是道,做起事情来,一层层让下面人做,最后落地的事情能有多少呢?
很多时候这些所谓的管理层拿着高薪,享受着领导的待遇,真正替公司分忧的,有多少?
再讲讲财务人员,我不大同意楼下有位朋友的观点,是,此部门人员都比较嚣张,但是,你也可以嚣张啊,你也可以逞能啊。关键是你是不是有资格嚣张,人家财务部门拼命为公司省钱,这有错吗?财务的职责就是这个啊! 你如果是财务你也会这么做的。 人家人事部是在沟通的时候这个态度,这有错吗?人家也是按照流程办事的。你补贴没有,你工资待遇低,是你当初没有问,没有提啊,这能怪人家吗?
不过,话也说回来,打工的,都不容易,综合管理部,如果能正确反应一下民声,能为员工多谋取一点福利,说话能稍微 平和点(我不是特指某些同事,请不要对号入座),我相信也不至于是如今这个满意度的。
一点小小的感受,还望大家多包涵。