面试-先到面试网(mian4.com)查询面试公司相关信息招聘会面试网QQ交流群:141667671  登录 快速注册 帮助

搜公司

搜职位

加入分享工资待遇

免费分享12.0000家公司的待遇、评论、面试及工作环境信息!

面试网公司评论多来米信息技术有限公司怎么样
共找到 81 条符合的结果

很不错的,日本独资啊

0用户支持该评论

很不错的,日本独资啊...(查看完整信息)

你是否支持该评论:支持 | 反对

进入拍卖程序,价高者

0用户对该评论发起了讨论

进入拍卖程序,价高者得...(查看完整信息)

你是否支持该评论:支持 | 反对

订阅到邮箱 ——最新多来米信息技术有限公司的面试,笔试,薪水,评论信息将第一时间通过邮件通知您。立即订阅

关闭

多来米信息技术有限公司怎么样:“楼上的139842 ,你不要”

1.0 分 2005/12/19

工作城市:上海 员工类型: 以前员工

 很不满意

楼上的139842 ,你不要骂人哦,我看的出来你是谁的人哦,现在myrice还说myrice好的人,实在不多了
更何况,骂人是素质低的表现,不管人家有没有商业道德都比你强。
myrice烂就让它烂下去吧,你又不是aki,急什么?拿你的钱就好了!
我不想说myrice不好的话咯,事实上也用不着我来说,不过我看你不顺眼,就B你一下下

多来米信息技术有限公司怎么样:“看了大家的评论,觉得”

1.0 分 2005/12/17

工作城市:上海 员工类型: 以前员工

 很不满意

看了大家的评论,觉得都比较到位,偏偏现在的领导层看不到。(……※×※×%¥)
我觉得公司就这么点盘子,权力之争实在是不值得也没有任何意义,不管现在的ceo怎么掌控现在公司,不管他是否控制所有重要位置,都是没有意义的。最重要的是要找能做事,会做事,做实事的人来公司才搞的上去。
不评判谁是否有能力,谁没有能力,也不说谁之前没有做过无线或者门户或者市场就论定他有无能力做好,重要的是找来做事的,至少是努力贯彻上面的方针的人。
事实上,不管是哪位头下面的人,coo或者ceo或者cfo,他们招来的人都是没有认真干实事的,整天就是在搞人,搞分权,搞控制职位的事情。
消逝就不要多提了,cfo之类高级上层人物,玩女人是常有的事,也许就是“业务需要”罢,哈哈。
最近公司有许多变动,徐矮子跟最早的ceo走到一起来了,也许又会出来新的许多故事吧?(when?why?这我也不知道,大家猜猜吧)

多来米信息技术有限公司怎么样:“现在,一切都已经好了”

1.0 分 2005/12/10

工作城市:上海 员工类型: 以前员工

 很不满意

现在,一切都已经好了
日本鬼子的好处是把黄鼠狼和虚伪搞到了一条船上,哈哈
大家一起来花小日本的钱,爽极了!!

多来米信息技术有限公司怎么样:“to antonio, may be y”

4.0 分 2005/12/5

工作城市:上海 员工类型: 以前员工

 满意

to antonio, may be you are a good cfo.
But you do not understand China
you do not understand SP.

Go to nasdak
you are dreaming, you are whimsicality

多来米信息技术有限公司怎么样:“我是myrice的一员,(曾”

3.0 分 2005/12/4

工作城市:上海 员工类型: 以前员工

 一般

我是myrice的一员,(曾经或者现在)
事实上,myrice在新的cfo充当最高指挥之前,myrice有出现过转机。
大家都看的到联通门户项目打下来的时候带来的希望,也曾经看到过的2大重要部门无线和portal部门向

稳定平台和开展业务的思路走去。
无可否认,myrice在圈子里面是很差的,甚至是极差的。我曾经代表myrice去谈业务和合作,确

因为我是myrice的而被对方羞辱,劈头盖脸的,当时我穿西装打领带一言还未发。(纳闷,到底是谁给

myrice这么好的遗留礼物?)

我个人对antonio(cfo)的做法有持不同意见,该君身为cfo,但因其小日本身分而以最高身分

自居,管公司上下所有事务,和所有公司策略、项目、合作等一切事务最终决定权。这本来也无可厚非,

俺们就当他是ceo好了,但该君所作,事实上并未给公司带来哪怕一点点好处,也未能把公司带出困境。
这话,可能与公司当前背景有关。myrice在很短的时间内几度易主,这差不多让myrice陷入崩溃

。从人事到公司财产,从公司资源到客户,从社会认可度到行业知名度……等,一切均不理想。
可该君,入主myrice以来,并未带来任何资源,并不懂得中国国情,并不懂得管理,甚至不懂得

说中文,说个英文也是英不英日不日的。整天没啥建议,就懂问别人target。接下来,找来自己曾经的同

事和朋友 来担任ceo和coo——同一类货色。这2位高人又分别找来D君和P君担任2个大部门的领导,从此

开始权力和分饼之争。从BJ办公室经理、到后来Majian进入来看,似乎ceo比较能干,这些人也是ceo直接

管理的。
楼上某位先来者也说了,公司现在分为几派,上层争权,下面磨洋工,真的是有道理的。但不管

怎么说,这些领导都没有给公司带来资源,也没有指明方向,没有引入任何项目,没有对现有资源合理运

用和改进,不善于管理(人事和业务等方面),遇事不果断甚至没经验,这是肯定的。我听说吧,新来的

领导层5月6月都没有定下来公司策略,7月初定下来策略,说要去Nasdaq,可公司的盈利方案也没有,产

品也没有,啥也没有。急着让各部门都提出自己的方案,结果提了N个,结果一个也没定下来,这个不行

,那个也不行,没说不行的那几个,也没说行。
公司的出路究竟在哪里?有没有出路了?还真是一个问题。这么百多人的公司,公司运营成本高

啊,少说也得250万以上一个月吧,收入是多少啊?这我不知道,但我知道多不了。各位都清楚的很。要

解决问题,我想,哪怕你们真的不懂管理不懂业务,首先还得把上层统一了再说吧,别中日韩玩3国演义

,政治斗争最要不得,统一领导才是出路。
最近的帖子,楼上有个说,very funny的,和那个antonio说的,我想代表着各种不同的意见吧

。我个人发言,力求客观,希望不得罪人就可以了,权当讨论。

多来米信息技术有限公司简介

官方主页:http://www.mian4.com

行业:IT服务

地址:上海

规模:小型(10-100人)

中南财经政法大学成教 武汉大学成教 武汉理工大学成教 武汉科技大学成教 华中农业大学成教 湖北工业大学成教 湖北中医药大学成教 武汉成人高考网 孝感成人高考网 荆州成人高考网 咸宁成人高考网 宜昌成人高考网 襄阳成人高考网 十堰成人高考网 武汉自考网 黄冈自考网 宜昌自考网 襄阳自考网 十堰自考网 湖北成人高考报名网 湖北自考报名网 湖北大学成教 湖北工业大学成教 湖北中医药大学成教 华中农业大学成教 武汉大学成教网 武汉科技大学成教 武汉理工大学成教 中南财经政法大学成教 上海成考网 上海自考网 中南财经政法大学自考 中南财经政法大学自考 华中师范大学自考招生网 武汉大学自考招生网 武汉大学自考专升本 武汉理工大学自考 湖北大学自考 华中农业大学自考 湖北中医药大学自考 湖北工业大学自考 华中师范大学自考招生网 湖北中医药大学成教 湖北中医药大学成教 武汉理工大学成教 武汉科技大学成教 武汉大学成教 湖北工业大学成教 湖北大学成教 华中农业大学成教 中南财经政法大学成教 华中师范大学成教 湖北中医药大学自考 武汉理工大学自考 武汉大学自考 湖北工业大学自考 湖北大学自考 华中农业大学自考 中南财经政法大学自考 华中师范大学自考
快捷评论卡

公司名称:

城市:

标题:

评论内容:

评分:

一般

(按Ctrl+Enter可快速提交)