宝智坚思管理咨询（上海）有限公司评论(怎么样)

一个公司走到这种地步，是值得进行学习的，可以作为一个经典的教材。为什么那些员工一个接着的走？特别是老员工的离开。管理层不从自身找问题，却认为他们的离开是消极的影响。既然知道不好，为什么不认真挽留呢？可是，他们面对一个动不动就辞职的，号称4个月可以出产品的，根本不作事情，影响下属工作热情的“产品经理”，多次挽留。这大概就是真正的原因吧。要知道，很多人的离开，并不是因为钱，而是因为对公司的绝望。真的很可惜。他们见不得离开的人，有更好的发展。
我一直希望PAIMs有更好的发展，但是，一路走来，只能说，按照这样的管理方式下去，按照这样的用人原则，人还是会走，而且会越来越快。
不知道，管理层看了会有怎么样的想法，不过我知道，他们一定不会认为他们自己有问题，赫赫，那么，我们可以拭目以待。很快，他们会知道什么才是真正的“团队精神”，什么才是对公司的“义气和奉献”。

这公司有这么差吗？我以前去去面试过

公司夜里被偷，员工要赔！
技术主管，里面的人号称是销售主管级，呵呵，就是吹的天花乱坠，但是做不出东西，还要打击能干活的！
一天能自动辞职4人，呵呵，记录啊！

这家公司很牛比，大家都快去投简历吧，没错儿

宝智坚思是一家总部位于香港的先进的项目管理咨询和it解决方案提供商。香港公司成立于2000年，为了更好地为日益增多的国内用户提供持续优质的服务和强有力的技术支持，于2003年9月在上海成立了第一家国内子公司。

公司致力于项目管理领域的咨询和信息化服务。服务于不同行业、以大型、投资密集的项目来实现其核心业务的企业组织。坚持以业务为驱动，强化“人、方法、工具”以及优化三者之间的平衡，为客户量身打造最适合他们而不是最昂贵的项目管理解决方案。

公司的核心目标是成为项目管理领域咨询和信息化服务的顶级品牌。

公司的宗旨是提供咨询、培训和信息技术工具，帮助客户持续提升项目管理能力，控制成本，优化资源，规避风险。

公司的主要人员均是来自项目管理领域的专家，具有丰富的专业知识和技能，超过100人年的实际项目管理经验；我们采用的是当今成熟的、最先进的it技术；我们拥有众多大型企业机构和项目成功实施的经验，采用独特的咨询模式和严谨全面的管理方法，为我们的客户在业务和it上带来真正意义的增值服务，获取最大程度的成功。

宝智坚思的解决方案特别设计用于资本类项目的全生命周期的管理?从项目规划、设计、建造、扫尾，到后续维护。包括进度管理、费用和合同管理、文档管理、协同工作管理、沟通管理、风险管理、质量管理、流程管理……

我们尊贵的客户包括中冶赛迪工程技术股份有限公司、上海轨道交通设备发展有限公司、香港地铁、太古地产、恒基兆业、大昌贸易行工程公司、上海港铁、中国平安、易初莲花连锁超市