深圳奥尊信息技术有限公司评论(怎么样)

曾经的奥尊人，在2001年进入奥尊，经历了很多。2001年--2003年还是奥尊的比较辉煌时期。2004年开始走下坡路。我是2004年十月离开公司的，公司现在运作十分不好。虽然有招商银行的背景。但是成了目前样子也确实太让人寒心了

QQ。MSN。EMAIL之类的么。。想与您聊下。。本人正准备去那边

奥尊是我目前见过,最烂的公司了, 谁进了,绝对要后悔!
1) 高层明争暗斗, 动荡不安
2) 受害的就是那些长期奔波在外的技术人员, 呕心呖血赚来的钱被他们给无情的吞噬了
3) 没有信任,一次又一次的欺骗员工, 忽悠员工, 特别是公司非骨干技术人员, 尤其是进公司不久的毕业生.
4) 工资底的要命, 还经常扣员工的工资.
5) 长期出差, 出差费用可能有,但什么时候发要看他们的心情了
6) fuck! 试用期 6个月,TMD的 变态, 这期间出差是肯定的,累死你, 不给加班费,也没出差费.

据知情人讲，奥尊公司落到这步田地最后的黑手就是目前还混在奥尊的王洪德，此人以前是招商银行电脑部的食堂管理员，熊文森后时代，奥尊大乱，此人唆使董事长，一个完全没主意的妇女老太太，设毒计喊来王满根干掉老熊，王满根实际上干的还不错，据说走的时候应收款6000多万，此时王洪德准备开始牟利，说服董事长，把已经炒掉的郝文来归入自己的队伍，自己顶掉王满根，从招行的食堂管理员（那时候食堂也不归他管了，此人开始待业）一下子成为大型IT公司的二号人物，并且挑拨王自强和郝文来之间连串的争斗，他却一直渔翁得利，但此人除了内部人与人的斗争外完全不懂市场更加不懂技术不懂行业，南昌商行项目后从此奥尊公司3年再没签新单子，王满根留下应收款6000多万加上南昌3000多万超过1亿元2年多飞速花完了。而到现在办公地点租出去了，公司所有的汽车都变卖了——除了王洪德的专车，他如果在招行头挤破也混不到有车坐啊，工资完全发不出，奥尊公司垮台指日可待，这为王总呢，公司垮了，个人肯定不会吧，总之令行业里稍微关心的人都很叹息，太可惜了啊！！只有本人最近听到分析才知道有这位老兄的存在导致公司成了这个样子，简直就是恶劣的样板啊

2003年前，公司还不错，工资和人员都还可以，但王长春带走一批人后，公司元气大伤，但还可以挽救回来。当时熊文森虽然有威望，但和招商银行的关系搞得很僵，主要也是因为想把要上交的利润留一部分给公司以供发展。2003年底，公司上下一起努力拿到了包头总价值1700万的单子。但由于翟亮的再次分裂，导致熊文森的离职。
接替熊文森的是王满根，王满根是招商银行的一个高层推荐来的，他来奥尊是个彻底的错误， 因为他没有意识到奥尊和招商银行错综复杂的关系网，上任97天，大刀阔斧的进行改革，一切都像好的方向发展，很多走了的人也都回来了，但由于触犯的很多人的利益，百日维新就终结了。王满根黯然退场。
然后，奥尊股权发生变动，公司分为四个子公司，美其名曰为了更好的发展和资本运作的需要，但实际上是满足了个别人的利益需求。实际上这之后奥尊进入分解状态，每个人都在试图去争取公司最大的资源。
半年后，董事会终于发现这个问题，很低调的又将奥尊合并在一起，但这时候，已经没有什么元气可言。公司进入无政府主义状态。
2006年初，王志强（招商银行电脑部副总）高调进入奥尊当总裁，致使和郝文来的总裁位置之争告一段落。王志强从一个强势的甲方位置瞬间到了乙方的角色，本身就先天不足，而且又没有企业管理的经验，造成他的致命伤。扣工资，裁市场人员，都是这个时期的事情。
现在，奥尊主要职位，除了陈德松外，都是招商系统的人，奥尊的政治斗争错综复杂，四个人形成各种组合进行内斗。
奥尊从360人到现在100多人，已经晚景凄凉，公司都把办公场所分出一半租赁，靠着租金和可怜的一些客户回款来度日。
个人建议：对于应届毕业生，我鼓励进入奥尊，到各地项目中跑跑，对个人在金融领域的职业生涯发展有好处，但对于有经验的人，千万别去。切记，切记。