上海协达软件科技有限公司评论(怎么样)

大家好，我是协达软件的陈丹，负责公司的人事管理工作。

第一次发现网上有这么多的关于协达的评价，也非常感谢各位对协达的关注。对正确的评价我们表示欢迎，对于发表不实言论的人，我们也表示感谢，这可以帮助我们防犯于未然。

这里关于公司负责人的个人评价，我不做讨论，有这么多人选择曾经服务于协达，本身就说明了协达的价值。在此评价协达及其领导人缺点的，只占协达工作过的人员的一小部分，我相信大家会去辨别，说人坏话的人的用心。协达是个股权多元化，和强调集体领导的公司，某个股东或领导者，无以代表协达全部。更何况我经认真调查发现，这里的许多评价都是出于误解，甚至不乏有意诋毁。

我仅以我个人身份，来告诉大家我在协达的感受，凭良心说，协达对我来说是一个温暖的大家庭，团队意识非常强，同事之间相处的很融洽。领导人与员工均以朋友相称，都在积极的把协达的产品和服务做的更好，也希望能让更多的企业感受到信息化带来的便利。在协达工作的这二年多，我深切的感受到了公司的朋友文化，明白做事先要做人。

如果协达在人事管理方面存在什么问题，大家可以和我联络。我的EMAIL是：chendan@ctop.cn 。我相信来这里对公司抱怨的人，大部分人本意是善良的，只是对我本人及其他相关同事的工作存在误解造成的，我愿意承担责任，并积极沟通。误解止于沟通，纠纷止于体谅。

祝曾经在协达工作过，和想进入协达工作的朋友，健康快乐。
祝表扬过协达和批评过协达的朋友，工作顺利、万事如意！

关于以上的评论，我不想多说什么，跟大家一样作为一个职场人，对于工作有时候会有不理解，不如意。。毕竟每个人站的角度，或者遇到的事不同，难免会对同一个事务产生不同的看法，我很理解。我只想在这里与大家分享下我的感受。

协达温暖的大家庭
２００８年11月8日，我做为一名新人，参加了协达新入职员工培训会。培训由协达付勇总经理主持，肖总，人事经理及新入职员工等共同参与。培训是为了让新入职员工对协达文化，协达产品，协达发展有更深的了解和认识；并对新职员在协达的职业定位和职业前景做了清晰的规划，使新入职员工尽快融入到协达大家庭中；当然，这只是协达对员工培训中的一小部分。

做“协达人”，做“卓越人”
我很有幸加入协达团队，参与此次培训，虽然在协达只有一周，但“协达人”的朝气、专注、敬业让我感触很深。在协达，随时可以看到周围同事热情洋溢的笑脸，专注的神情，忙碌的工作身影。会上，付总对协达的形象、协达的文化内涵做了介绍，并提出协达的做人处事原则。做人：诚实、严谨、热情；做事：创造、高效、服务；以及协达朋友文化，老板思想、赛马原则、加减法原理等。如何运用好这些原则，如何更好的在协达发展，就如一台戏，协达搭建了一个展示的舞台，这场戏是否精彩，就看表演者如何去演绎。正如付总所讲，“做协达人，就是要做一个卓越的人。这个卓越，不只指才能，更重要的是工作方法、工作态度、工作效率，以及对协达精神的领悟和运用。”

协同“金三角”
介绍了协同文化之后，付总对协达产品做了简要概述。协达软件自创始以来，先后推出了办公宝、C8、D9、 CODEUS等系列产品，秉承“协同金三角应用模型”的产品理念，产品行业覆盖率目前已达100％。每个产品所含的协同理念和应用优势，还需要我们在以后的工作中，不断的揣摩和学习，更加深入、全面的理解和应用。在之后各自的岗位上，制定明确的工作目标，运用高效的方法，采用合理的资源配置，正是在协达的每一位员工学习、创新、超越，“金三角”理念的阐述。

“协达办公，更轻松”
会议最后，与会员工与协达领导层进行了面对面的交流，就员工提出的问题给予了细致的解答。在热烈的讨论中，肖总对新入职员工的心理进行辅导和梳理，提出四点：规零心态、贡献高于索取、行动多于抱怨、培养“淘金”能力，受到与会人员的一致赞同。在不断的提问和交流中，新入职员工的积极性被调动起来，刚开始沉默听取也变成了热烈讨论交流，由此我深表感叹：协同办公，真轻松！

通过此次培训，让我更加坚信了自己的选择，也更加明确了自己的任务和责任。当然，在以后的工作中，要不断的学习和改进，争取做一个卓越的“协达人”，进入融入协达。有句俗语说的好，“花香了蜜蜂自然会停留”，我们之所以会选择协达，做协达人，正是“花香”吸引了我们。

看官不要偏听那些贯于用 “听说” “可能”字样来评论的文字，最好是能够到协达公司了解、参观，所见所闻是否与那些评论人士所讲有所偏差。对于一些对协达有成见甚至有敌意的人的指责可以理解，看官不要单听一边之词。大家可以想象像协达这样有名气的公司会是那个样子？否则还能在大上海立足怎么多年，还会发展到现在这个样子，可能是竞争对手所为吧，我想。。。只要有分析能力的人都知道是怎么回事了。哈哈哈。。。。。。

过来人，我是作为无数个过来人之中的一个（不知道他们现在换了几批了）。大家都说是“骗子公司”，骗子倒还好，骗子加无耻加传销，我就不知道用什么来形容了——刚刚开口，我就忍不住想骂。想想算了，我们是有素质的IT人。不记得谁说过“大悲之处有大喜”，我想“骂到无声胜有声”吧。实在气不过了。
先说里面主要的几个人吧。付，之后创业几次，都点背不成，********你看看他的表情就知道了。李海平，居然大模大样的处处吹嘘曾经怎么怎么待人等等，你见过手下员工一个个发1000元/月工资，还经常显摆显摆，手里拿着钞票说对他们“好好干，这就是钱”的人没？什么都没有，包括了人性，合起来念什么呢？
邰，什么本事也不会。
冯毅，最拿手的本事是找你谈心，不谈则罢，谈了怕你三天吃不下去饭——现在这帮人我怎么越想越恶心。
在这样的环境下，想要出一个好的产品很难。好的产品怎么来的，包装、包装、再包装，先是“复旦”（真希望日月光华，旦复旦兮的神怡能让他们自食其果，不得善终），还有搞几篇网络软文，认识几个媒体等等，这样就是第一了。什么？金蝶看上了？——你不知道给金蝶的价格有多低，金蝶又不是傻子，白送的接着呗，再白送给客户。
协达实际的工资水平，不是工资，好像是借吧？还打得有欠条，到手的不过一两千快钱，先把你骗过来，美其名曰一起创业，没有底薪等等。技术人员工资低的一塌糊涂，现在起码换了10批人了。好像还有因为“借工资”打官司的事件，嘿嘿，最后协达败了吧。该！
对于这样的环境，我们没有一点留恋的意思，有的只是翻胃，以及脱逃之后的幸运。各位，如果觉得我说的还算客观，请顶起

过来人了，千万小心被骗！的确是差，还不是一般的差，是极度的差！