广州顶九信息科技有限公司评论(怎么样)

今天首次看到这个网址以及对我所在公司的评论，首先不说发表这个评论的人的居心和素质，我也不屑于评价他（或她）的居心和素质，但为了化解由此所造成的相当部分朋友对顶九公司的误解，我有必要在这里澄清一下我所知道的事实情况。
我和大多数的人一样，我也是一个普通的职业人，这个词可能有点生涩，就叫打工者吧，在选择工作单位的时候都会慎重考虑再三，不论是从专业对口性、职业发展空间、企业发展空间、企业文化、领导人个人魅力、团队执行力等各个方面都会权衡再三，尤其像我这种工作了7、8年，在选择工作单位、职位方面，我自信我的能力和经验能够帮助我有更大的自由度和自主性，甚至可以说不是公司挑我，而是我挑公司。
为什么我会选择顶九呢？
我是06年9月份开始和顶九公司的领导层开始接触，10月中旬进的公司，前后也历时20多天，在此期间我和CEO杨志锋、COO魏剑、CTO小斓都进行了深入的沟通，通过这种有效的沟通，让我逐渐的理解了这个公司团队的理念和领导者的决心、信心。我并不乏其他的选择，从公司知名度、工资待遇、职位还是工作环境上，我都可以选择去更好的地方，有更好的offer等着我去接受。但是是他们的人格魅力折服了我，是这个团队所表现出来的张力和活力感染了我，所以我选择了顶九。因为这里可以给我激情，给我全心投入工作的空间和理由，给我看到实现梦想的可能。这就是我——选择进入顶九、选择顶九作为我实现梦想的平台的理由。
说了这么多，大家可能会觉得有点虚，那我开始说我要说的事实，对这些事实，欢迎大家前来求证，对于来访者，一律好茶招待，呵呵。
公司的第一任技术总监，我没接触过，因为打了时间差，错过了认识更多一位朋友的机会，但是我知道，是在他的带领下，这个团队从05年底到06年初，用了极短的时间就完成了顶九网从无到有，从beta版完成到正式版改进推出的工作，是这个团队没日没夜的拼命做出来，就冲这个，我敬佩他以及他所带领的团队成员所付出的努力和艰辛。至于他的离开，没有大家想的那么复杂，每个人都有自己追求的目标，当自己的目标和公司的目标发生偏差的时候，都只能选其一而放弃另外一个，这是很正常的，同时，最早的技术团队是以湘军为主，正因为技术主官的人格魅力所在，所以在技术主管离开的时候，会有一部分伙伴会跟随他去开创新的天地，这无可厚非，我要说的是，你们为了顶九，辛苦了！祝你们在新的征程中一帆风顺！
我是前任CTO小斓（也就是楼主所说的第二任技术总监）亲手招进来的，在此之前，他所带领的技术团队正在进行顶九网大规模的2.0改版研发工作，整个团队在他的领导下相对有序的开展着工作（说相对是为了更客观，因为一个年轻的公司肯定在管理模式的成熟度和磨合度上会有一定的欠缺），在他的带领下，还是这个团队和团队里的每一个人，没日没夜的把2.0赶了出来，虽然过程里面充满了艰辛，但是现有的成果是他们每个人的努力耕耘所创造出来的。在2.0完成之后，他离开了这个团队，有各方面的原因，而这些原因都很简单，简单到根本不用和所谓这个公司是否存在的问题扯上关系，作为一名家在美国的留美MBA，利用休假时间回国来帮助最好的朋友解决公司发展阶段的所碰到的一些问题，在完成阶段性工作后回美国继续他的工作生活，在回国之前完成部门管理结构的调整以达到合理平滑过渡，并将部门交付给了我，这种情况下，不知道大家是否还有必要进行无端的猜疑？
对于前述两位我的前任的离开，我相信稍有点工作经历的人都知道，不论是新的公司还是历史悠久的公司，人事更替都是永久的现象，不是什么大惊小怪的，因为公司的发展是有固定的目标和发展轨迹的，团队的成员个人目标在和公司目标发生偏差后，要么选择调整自己的目标以匹配公司的目标，达成利益的一致，要么重新做出选择，问题就这么简单。简单的说——这叫职场基本常识。
再来说一下扣钱的事情，第一任技术总监在的时候，我不知道情况，所以不发表评论，做人要厚道，所以不打妄语。第二任技术总监在的时候，我所了解的情况是，每个月的绩效考核基本都以奖励为主，也就是说在标准工资基础上的额外奖金，只有多、少或者没有的问题，基本不存在反扣的情况。而这样一种状况的背景是，团队对于2.0项目计划的执行目标一再延误，延误的程度我就不说了，知道情况的同事心里都有把尺（有意了解的也可以和我联系，我可以跟你详细探讨，我的联系方式最后会留给大家）。姑且不论项目延误主观还是客观因素，团队的每个成员都是要对这个结果负有一定的责任的，即便是这种情况下，我的前任在项目总结评价的时候还是对大家的工作给与了肯定和一定的激励。这种宽容，不知道在其他的公司是否普遍存在？
楼主提到“有人因为一些小事，扣800，奖0”。首先我要补充一点，这个同事是我的前任以高于他能力的offer招进来的，也是我在我的前任回美国半个月后无法接受他的能力水平而辞退的。至于说的是谁，鉴于为了他的发展前途，我需要保密，相信我的其他同事也都会保密的，请大家谅解。关于扣800块的事情，是因为他写的程序代码中出现了极低级的错误，导致系统上线后，删除了我们系统一个主要数据表的几十万条记录，而这些数据是我们近一年来不断累计起来的，虽然我们通过备份文件恢复了绝大多数的数据，但仍然造成了一天的数据的丢失，而这一天恰恰是我们其他部门十几名同事在那一天从早上加班到晚上12点多处理进去的数据，而这些工作都因为一个低级的错误，全部白做了，试问，作为一名具有一定工作经验的程序员，是否应该对自己所犯的错误负责，是否应该努力避免非技术门槛的低级错误的发生？试问，这800块钱，能否抵得上十几名同事所付出的一天的努力，不说这些感情因素，说浅显点，这800块钱是否够抵得上公司支付给他们这一天的工资和办公成本？上过学的人（包括卖菜的大妈）都知道，没法比。那这个罚款的目的是什么？惩前诫后，让相关人员知道痛，知道这种工作失误的危害和影响，仅此而已。换各角度想这个问题，这笔罚款对一个公司而言真的九牛一毛，犯得着抠这点钱吗？
对于这名同事，在进行处理过后，给予了足够的观察期，但仍然在工作中出错不断、效率低下、承诺的计划目标一再延误，致使我在无法接受的情况下只能将其辞退，这就是最终的结果。换成是任何一位朋友，谁愿意接受一个水平很低而待遇不低的人长期待在自己的团队里，谁又愿意待在一个赏罚不分明的团队里？
对于这个事情，我再举两个参照事例，说我自己，我以前在某门户网站工作过，具体是哪家就不透露了，相信是很多人都希望能进去工作的那种，我曾经因为工作失误导致一个分支收费系统暂停服务30分钟，按正常情况下约造成几百元的收入损失，结果是我被给与记过处分和1000元的罚款。那么该不该罚呢？虽然痛的是我，可我认为应该，因为如果对于工作的失职不能防微杜渐给予警戒的话，就无法让我在以后的工作中重视这些问题，所以从此以后我都会特别谨慎的对待工作的计划和结果的检验，尽量来提高工作质量。另一个实例是我在这家门户网站的曾经的一个同事，因为失误导致一个邮件分支系统的数据丢失了，也造成了重大的损失，那么等待他的结果就是被开除。我相信，换成是在网易或者新浪，结果也会是一样的。
我要说的事实就是，这种处理方式并不仅仅是顶九公司所采取，而是所有的领导者头脑正常的公司所采取的统一标准。任何一家公司都可以接受出错，但不能允许除了错误造成了损失还不去承认和弥补这个错误造成的损失。
在此，我要问一问发这篇帖子的楼主，有没有想过这些问题？是不是说，我为公司工作了，公司就理所应当付给我应得的，而不用去考虑工作的结果质量？
以上所述对这次罚款事件的说明相信大家心里是有一个衡量的尺度了，我所知道的顶九公司管理层在处理这些事情上面一定是就事论事处理的，不会去无中生有。
接下来再说楼主所说的奖励的很少的事情——“有人就算不扣，也就奖励45元。”。我所知道的情况是，从公司创建一来，每个月的绩效考核都有一定的奖金，当然根据每个人的业绩表现，有多有少，但肯定不会抠门到只有45块钱这种程度，甚至可以说，相当部分同事有时候拿到的是这个数字的很多倍以上，具体多少我就不说了，真正有兴趣加入顶九来共谋发展的朋友可以跟我详细了解顶九的绩效考核规则，同时也请那些不了解顶九绩效考核规则的朋友没必要浪费时间拿其他公司的绩效规则来和顶九的进行对比。那么这种情况的历史背景又是什么样呢？还是老问题，工作计划一再延误，程序质量得不到保证，最终导致公司计划目标的延误。任何一个有职业素养的朋友都可以想一想，这种情况下，就算拿到这份奖金，可是，对得起这份工资和奖金吗？在此之前的考核真的真的是够宽松的了。当楼主的这种很具有煽动性和欺骗性的说明摆在事实面前的时候，就只能变成一堆垃圾（抱歉，终于忍不住说粗口了）。
再说一下楼主所说的“加班不算加班费，算补休，不过如果你请假时候不主动说清楚，就算你请假了”的事情。其他我就不多说了，各位朋友可以掰手指头数一数，看看行业内有多少IT公司尤其是互联网公司加班有加班费的，有多少公司加班后真正能给你补休的。工作做不完，需要加班，不是别人的问题，是自己能力没达到要求，时间目标没有规划好，标准的时间内解决不了工作问题，所以需要加班，能赖在谁的头上呢？技术工作的不确定性往往导致一个问题的解决需要的时间的不确定，因此才会导致加班的发生，而这种加班本来就是为了解决职责之内的问题，就不属于额外的工作成果，加班费的意义从何说起？对于补休，顶九就一直执行这种制度，相对来说，还有很多公司是说一套做一套，说有补休其实根本不给你休，你要怎么选？还有楼主说的“不过如果你请假时候不主动说清楚，就算你请假了”真是说的太对了，换成其他一些公司，你要不主动请假就直接算你旷工了。
再说楼主所说的“2.5k月薪请假一天扣160多”。要澄清几点要素。第一，顶九每天工作考勤按8小时算，一个月约按170小时计算。第二，考勤扣款是按税前扣款的。第三，请事假（特别声明是请事假，不是有薪病假、不是产假、不是婚假、也不是例假）的时间里面没有为公司创造价值，凭什么发工资给你。针对楼主所说，2.5k的月薪税前额应该在2.7-2.8k左右，有兴趣的朋友可以算一算，同时请假一天的概念是刚好1天整8个小时还是累计多次在一起约8－10个小时左右然后泛泛的说是一天，这样算就细了，最好算仔细看看是扣的正好还是多扣了，要是扣少了，也不要你退了，要是扣多了，欢迎那位同事回来追究损失，或者我自讨腰包赔给你都行，总之不能亏了你，难得同事一场。这个问题相信卖菜大妈级及以上级别数学水平的朋友都能够算清除了。
前面应该是把疑问给说清楚了，如果还觉得有疑惑的，请直接拨打顶九公司的电话找我咨询或者前来顶九公司上门咨询，不过要说明的是，电话费和交通费请自理，呵呵。
接下来我再来说说顶九的企业文化，顶九的创始人都是留美多年的MBA，从接受文化的多元性和开明程度来说，打良心讲，比国内不少公司的土包子老板和家族企业的领导人要强的多，具体有多强，还是那句老话，有兴趣交朋友的请直接上门找他们，通讯费和交通费请自理。
顶九公司一直采取的是一种比较包容的态度来对待团队的每一位成员的，包括这些成员有时候所犯的一些过错，也会给予足够的帮助和指正。但并不代表就是容忍错误的一再发生，前面所提的处罚就是事例，目的就是要统一这个团队的价值取向和企业认同。相信每一个希望和愿意把企业做好的人都会认同这一点。同时一直以来，顶九都在着力改善大家的工作环境和氛围，更多的体现人性化的管理，包括调整考勤规则，提供一个月累计可以迟到1个小时的缓冲空间，提供8点半、9点、9点半三个不同上班时间的选择方案，来充分满足不同同事的需求；为了缓解工作的压力和增加活跃气氛，专门购置了一个桌式BOBO球供大家娱乐之用（相信很多公司是不会考虑到这么细的，也欢迎各位朋友前来切磋BOBO球技术，本公司的各位高手正处于技痒状态）；每月的员工生日会；我进公司至今不到3个月就参加了一次拓展、一次烧烤，还有足球联谊赛、聚餐等活动。
在绩效考核和员工发展规划上，公司也致力于建立更加合理的考核发展体系，致力于为大家提供更好的发展平台和更多的发展空间，道理很简单，公司的发展壮大不是说靠克扣大家的工资就可以实现的，而是要共赢，为的是公司更加壮大，员工的收入和能力水平越来越高，这点道理，卖菜大妈都能想明白。所以，我实在是不知道楼主的脑袋瓜里面到底是哪个位置塞了一根葱，就绕不过这个弯弯，想不明白这个道理，脑血管如有阻滞现象，请及时看医生，健康第一。
这样的公司，是否具有活力，是否具有潜力，大家可以自行判断了吧。
再说一下楼主所不齿的顶九的技术。先问一下，楼主出道工作了几年了？对你曾经加入过的顶九公司所在的互联网的行业有多少的认识？如果楼主你曾经是顶九的员工的话，根据我从所有进出过顶九公司的人员工作经历来看，我是可以顶你一下的（狠狠的顶你一下、两下、N下）。我是98年接触互联网，99年底进入互联网行业从事技术工作至今，怎么算也有7年多纯正的互联网行业经验了，经历过这个行业的起起落落，对这个行业的主要业务模式也还算是入门了，相信我单凭这个就顶你一下，你也没什么说的吧。互联网行业的一个重要特点就是靠概念模型来创造新的业务模式和盈利领域空间，这就要求互联网行业企业要保持高度的创新精神和创意理念，如果一家企业连创新都没有，那么，公司可以解散，您请回家种田吧（如果你家有田的话）。顶九网作为一家以比较购物为主要业务的网站，其所引入的概念是很新颖的，在国外也已经属于一种很成熟的模式和互联网经济模式发展的一个重要增长点，在国内也越来越受到众多有眼光的投资商的重视，如果楼主混了这么长时间了还对这个行业的现状及业务模式不了解，建议楼主要么赶紧补功课，要么继续回家种田。作为这样一种业务模式，其所倚重的一项重要技术就是顶九自主研发的搜索引擎技术，也就是楼主所认定的“简单”的“小偷”程序，另一个就是功能完备使用方便的网站。对于搜索引擎技术，我就不在这里多说了，相信没有谁不用GOOGLE、百度的，一样的技术概念，如果这叫小偷的话，楼主I服了YOU，千万别告诉我你从来不用GOOGLE、百度，因为你鄙视这种小偷技术，所以你是我的偶像，我崇拜你。对于顶九所采用的技术的深层次的内容，我就不多说了，欢迎有志挑战技术高度的朋友来加盟，届时可以无所不谈。
还有楼主所说的“一个网站”，这种说法就真是有点幼稚了，或者说你不懂事，做互联网的不是做网站为基础那是做什么，新浪、网易、百度、GOOGLE，那个不是一个网站？唉，都不知道怎么说你好了。俗话说，长的丑不是你的错，可是长的丑你还出来吓唬人，这就是你的不对了。生的笨也不是你的错，可是生的笨你还出来卖弄，那就是没事给大家找乐子了。
问题说完了，再来谈一下楼主的素质问题，我是一个很直率的人，但是为了形象，我就不把楼主评价为“素质低成马嘞”（请尝试用陕西口音来读）的那种类型了。我们来谈谈一个人应该具备什么样的职业素质、什么样的道德基准、什么样的企业忠诚度。这个问题又似乎不用谈，每一位受过良好的家庭教育、学校教育的朋友都应该能够给出精确的一致的答案，这些答案里面包括这样一些关键词：诚实、仁义、敬业、友爱、忠诚，等等等等。
诚实——就不用说了，就是不要说假话，像楼主的帖子那样，小时候是要被父母打屁股的。
仁义——应该是对所工作过的单位心存感激，因为它为你提供了生存发展的机会和空间，为你提供了展示自己的舞台，如果没有这些单位，你早饿死了，除非你有个有钱的老爸。
敬业——工作是为自己做的，要对得起那份薪水，对得起伙伴和同事对你的信任，该不该敬业你自己说呢？
友爱——大家都是在一个团队里面共同的奋斗，为了在实现公司发展的大目标的前提下，也实现个人发展的小目标，这些目标的实现是需要其他同事的帮助和共同努力的，你要明白，是他们帮你实现了你自己的价值，帮你实现了升职加薪，帮你攒钱买房娶老婆，这样的同事，你不去对他们友爱那能说的过去吗？
忠诚——跟仁义的概念会有点类似，我实在想不出有什么理由要去刻意摸黑自己曾经工作过的单位，就像摸黑自己曾经的一段人生经历一样。不去努力维护自己曾经为之奋斗的团队的形象，而是去破坏这种形象。在我的印象中，只有那种社会渣滓才有这种能耐。
对了，临到最后发现漏掉一个，还有“自爱自重”，这个是单独免费送给楼主。

作为我个人，相信也包括顶九团队中的每一位成员，也包括已经离开的伙伴们，都是把顶九当成一份长久的事业、自己的事业来对待的，愿意为顶九的每一步成长付出自己的努力，也更愿意一起期待收获的季节。当然，我们可爱的楼主除外。

很久没有这么写文章，写了这么多，今天其他的工作安排算是废了，只能周末加班完成了，都是楼主整的，让我不能周末好好的陪陪老婆，回头找你算这笔帐。
有兴趣或有志于顶九的朋友欢迎和我们联系，可以直接上公司也可以邮件或电话联系我，我的邮箱是kevin.liu@ding9.com，电话13302205805，接电话免费，所以任打，打到电池没电为止都可以。详细家庭住址就不说了，家都待产的LP，别扰了她的清静。

我靠，这么垃圾的公司，不查还不知道，幸亏我没去面试！

业务老大杨志峰，技术老大魏剑，都是MBA。
扣钱很狠，奖励很少。断断续续加班两个月，有人因为一些小事，扣800，奖0。有人就算不扣，也就奖励45元。
加班不算加班费，算补休，不过如果你请假时候不主动说清楚，就算你请假了。2.5k月薪请假一天扣160多。
创意公司，纯粹的玩概念，不属于技术公司，所有的技术就是一个简单的小偷程序和一个网站，基本每次大版本升级都要走掉一个技术总监及一些基层开发人员。
不能说它黑，只能说不是个好公司，尤其想好好做技术的人请三思。