四川公司怎么样

昨天打电话通知我,今天会发出offer,工资5000,培训期间2500,当时谈的时候说的是期望6000,不知道到去还是不去

我来说一句：
在IBM GDC 运气是绝对重要的，这个运气包括：覆盖的技术是否前沿，所干的工作是否有技术含量，是否有出国机会等等。。。有些例子很搞笑。。一个长期无法进项目的人，你很可能突然某一天发现他已经生在国外做培训或者DEV，很有可能的原因就是 由于你能力突出，外语优秀率先进入了一个项目，然后一直在里面蹲着。而那些没有你毛的朋友长期在公司游荡，到处面试，结果很说不准哪天就被XX项目面进然后出国，拿补助...很具讽刺意义吧。不过这个也确实没办法，运气。。十足的运气。在日本组，基本属于跟着别人ASS后面打转，NON JP也差不多吧，要取得对方信任是你工作能否有所突破的关键，技术在这里不会太高要求，但是如果能成功的和外国人打交道还是一件很不错的能力体现哦，话说回来，真正有技术的人八辈子杆子也打不到GDC头上来，所以你既然来了就不要冒充自己是追求技术的人。再退一步说，即使你技术牛B也不要BS IBM GDC，因为你也多挣不了多少钱，话说穿了还是一个心理作用，或许是自认为自己智商很高的虚荣心吧...不要嫌弃工资给的低，先看看自己和人打交道的能力。再退一万步说，要挣钱，你技术不是登峰造极，又真正能挣多少？在成都给你2W你跳得要上天吧？所以那些喜欢吹捧自己技术XX的人，一般做人思维是有问题的。不改，发展到此结束。我们要正视工作性质的差别，不要随意污蔑三。。

『天涯互助-汶川地震』 [亲身经历]IBM的高级经理们…


作者：zaq12wsx2 提交日期：2008-5-22 12:30:00

IBM是到时间反思自己的时候，反思自己对社会的责任，反思自己的领导层，反思对自己的标榜。
　　是的，捐款可以是自发的，我们没有权力要求一个商业机构做出公益的事情。但是，领导层应该反思自己对员工，社会的责任。
　　在大家都关注于巨大灾难的同时，在四川的省会成都，作为成都IBM主管（Jerry Xu）第一时间逃离办公楼，强迫下属返回建筑取回自己的电脑，然后上报总部“在自己的带领下，巡视了办公室，确保公司财产和员工的安全”。
　　在余震频发之际，成都IBM主管不允许员工疏散，强迫员工工作，不允许川籍员工处理家中事务…
　　内部处处歌功颂德，将客户的感谢曲解为客户是上帝，将灾难作为秀场。
　　作为世界级的百年老店，曾为世界做出卓越贡献的精英企业，你们怎么了？
　　






作者：人在海角飘零时　回复日期：2008-5-23　5:28:44　
　　他们很多是人渣,这些港台高级华人享受着自我设计的高级福利,每天惊心维护利益的圈子.哪里有心思管国内的救灾,除了伪善和贪婪外他们不会关心中国员工的报国之心.


作者：科索沃玫瑰　回复日期：2008-5-23　5:33:46　
　　内线报告，IBM北京前两天已经有员工给美国的主子写email抱怨他们官方完全没行动、毫无同情心了。
　　好像最后一句是，在我是个IBM人之前，我是个中国人。
　　ibm的中国员工第一时间都捐款献血了。
　　虽然我们不是乞讨，好歹他们那个美国总部要表达一下关切慰问同情吧。。。。。。。

越说越疯狂了 我冷静的说下

PDM 和 PDA都很好 尤其是JIMMY 香港人 和蔼可亲
总BOSS 印度的PROBAT也非常NICE。。

前辈是有些不大爱理人 不过总体都是很HELPFUL的。

给个10分

有时候，我也想抱怨。。但是想一想，在ISSC这段时间，的确进步很大。。。之所以我没有在IBM china，没有在甲骨文。。的确因为我不够格，ISSC，谢谢你培养我。英语，技术都有很打进步，特别是英语。我的职位有时一天要和老外打10几个电话。
ISSC虽然完全继承了IBM 作为管理大师的精华，但是也有外包公司致命的缺点，大家如果打算进外包，就应该明白。不过作为应届生，就打可放心进入，这个起点还是不错的。
最后，实在要说的，工作还是得看运气，我今年背运到极点，遇到一个极度BT的搭档，IBM现在里面心理不健全的人不少。只能怪我自己倒霉。
心理，自信，健康，都受到影响。
最后，不说了，一切阴暗的东西，我相信都不是代表IBM的value的，只能怪运气不好。