房地产/建筑/建材/工程公司评论(怎么样)

大企业，希望社会因我们的存在而变的更加美好的口号！！！

管理太差了，可以说没有什么管理，一顿忽悠就可以了
不尊重人

希望言行一致！

融洽的工作氛围

公司缺乏发展资金，老板不能用战略的眼光审视一个好的项目

员工普遍比较年轻

新进企业，制度尚需完善

善待员工

有几个朋友在里面，据说公司薪水福利比较好，可惜跟我不是同一行业，可惜。

国家审计署小组正对我公司进行工程项目经济财务审计，其中发现上海外高桥三期电力工程项目5#标段经审计署小组抽查审定后与原决算价格差额核减达8000万元人民币。然而这其中并没有重大结算失误，相信各位大概也明白这庞大差额背后的腐败了。其实我们想说，这样的情况在我们公司愈演愈烈。
　　由于我们掌握到上海电力建筑工程公司高层领导的一些腐败事实，作为电力下属单位我们有责任向用电单位和个人反映这些事实。以下是关于上海电力建筑工程公司副经理单仅同志经济问题的事实：
　　2006年经换举，单仅同志任上海电力建筑工程公司经管经理兼公司副经理。在其上任后2年内公司经营状况惨烈，财务赤字严重。仅葫芦岛绥中工程项目材料款已拖欠约1亿元人民币，各项目农民工工资拖欠约2亿元人民币等。2007年初公司高层领导决定重新装修办公大楼，装修工程竣工后装修结算费用由原来预算的500万元猛增至1200万元，单仅对于该笔大额结算费用签字确认后草草了事，没有任何经济或财务说明超支理由。据证实，该装修工程由单仅牵头一批高层领导从中贪污工程款达500多万元。
　　单仅与宝钢电厂工程项目经管人员范宜雄利用职务之便敲诈分包队伍，以是否签订承发包合同为理由敲诈分包商200万元。因此，该项目分包合同大多超出原来订立的合同价格。单仅作为一个经营管理的领导，非但对直接管辖范围内的不正之风不制止、不查处，隐瞒不报严重违法违纪问题；更是带头贪污以及包庇、纵容项目人员收受利益。
　　这些是我们已经掌握到的事实。
　　近2年公司所承接的工程项目越亏越多，公司没有效益最直接影响的就是职工工资。物价在涨，农民工工资在涨，唯独我们的收入却是负增长。这些都是铁的事实，有据可查。望有关单位的同志针对我公司情况进行彻查。
　　我们也不止一次致信上级单位上海电力建筑有限公司有关党政领导希望对我单位情况引起重视和调查，但很遗憾全都音信全无。