华为销售部销售面试经历

进入面试的地方，发现是个食堂！门口三台电脑，后面一群MM，告诉手机号码后，领到了我的编号证件和应聘资料。告诉MM我收到两条短信，时间不一致，收到的答复是没有关系。（评论：这不是我想要的答复！） 我的编号是225，瞄了一眼，前方不远处的编号已经是300多了。（评：不知道这里面有多少人需要像我跟路人甲、乙一样问路！） 赶到位子上看了下时间，9点差几分，同桌的226-228号还没有过来。翻看给我的应聘资料，一份应聘须知、一份登记表还有一份试卷。还是那份登记表，试卷则有四题，分别是：对人力资源各模块以及它们之间关系的理解；近期处理的类似“记忆深刻”的事情；案例分析－“如何从人力资源视角改善某个有前途但现状不好的企业的状况”；HR需要的能力素质要求。（评：应聘须知里面告诉我填登记表要20分钟，答卷要40分钟，但是实际是并没有人监督这些～由于应聘者抵达的时间不一、职位也不一样，也不是所有人都要做试卷，这个时间很难把控。） 填完资料的时间，同桌的其他人也都来了，分别是做采购、质量跟研发的，他们还在填资料，不好打扰，只好看后来发的《华为人报》，6月刊，介绍汶川大地震时候华为人在灾区抢修通讯设备的事迹，比较感人。看完报纸已经过了10：30，同桌的人也都已经填完了资料。11点多的样子，总算有人通知我去面试。（评：等的时候一直在看时间，看来我已经不耐烦了，看看同桌跟我周围的人，都好不到哪里去～这种大规模的面试组织起来确实不易，但是让应聘者坐了两三个小时仍然不见面试官的影子，身处其境，感觉非常不好～） 通知我的人即是专业面试官，满眼的血丝告诉他的睡眠不是很好，着深色西服打领带给我感觉他很职业，不过在全场其他人都还穿短袖的大环境下，又让人感觉不伦不类。握手之后，面试开始，两分钟的自我介绍后，开始了对我专业的询问。不巧的是，一个工作人员过来对他讲有事情要打扰3分钟，他礼貌的给我道歉后跟工作人员去了另一边，只不过3分钟过后，他并没有回来，而是在不远处打电话。（评：保持职业形象是HR所必须的，这点值得学习，但是有些时候太讲究也会让应聘者不自然，影响效果。在面谈因自己而打断时向应聘者道歉也是值得学习的！最终这轮面试花了20分钟左右的时间，不过感觉打他电话的时间比跟我面谈的时间要久，虽然我顺利通过了这轮面试，但是不到10分钟的时间，且在被打断过的情况下，去判定一个人的专业水平，个人觉得还是有些不妥。） 回到坐位上的时候，看见坐在我对面的女孩还在，然来还没有人通知她去面试！安慰了下。不过还好，11：30左右的样子，总算有人带她走了，而我也进入了下一轮面试！面试的是一个年纪不大，但是看上去比较精神的人，虽然没有穿西服，但是我觉得他比专业面试官更职业。不过他的主要工作，似乎只是核实我的证件，同时简单了解了下我的家庭情况。（评：没有太多的想法，但是这个程序是我当天感觉最好的一个。） 随后被带进了一个休息室，看了大概两遍宣传片的样子，进来个MM通知大家去吃午饭。（评：在此后的时间里，看了不下10遍这个宣传短片，我想若是把它做得长一点，或者效果会更好，同样的内容被强迫看了一遍又一遍，不知道可不可以申请精神损失费！） 吃饭的时间，看到同桌面试软件的兄弟，不过没有人通知他去吃饭！略表遗憾。回到休息室，跟其他人聊聊天，闭眼休息了会。大概1：30左右的样子，我跟其他9人被引领到一间教师，5人一组进行荒岛生存游戏的辩论。（评：这是一个不错的小组测评，但是10人里面，有工作不足2年的，也有工作快10年的，有做HR的，也有做研发、质量、采购等等，这样一群人自由组队辩论，彼此之间是缺乏可比性的，那么就只能跟标准比，标准是什么？素质模型？任职资格？但是从最终进入下一轮的5人来看，其中有一人的裤裆已经湿透了！小组/团队测评确实是好工具，特别是用来面试应届毕业生，但是拿到这里，似乎不妥，还望其他高人能够指点迷津。） 之后跟其他4个进入下一轮的朋友一起，答了一份性格测评的电脑问卷，总共81/83道题，答完之后回到了休息室。漫长的等待之后，终于在4点左右开始了最后的综合面试，面试官很慈祥，进去的时候他正在看《历史的拐点》，书名吸引了我，不过看到作者是被称为“国之巨贼”的马立诚先生后，有点不爽。综合面试官的谈话水平果然不一样。（评：由于他没有看过我的简历，对我的判断似乎主要依据前面的面试评议；另外他似乎对当天的面试了解不多，以至于要问我有多少人面试HR，有点疑惑～～～） 综评： 相比第一次面试经历，我对第二次面试经历印象不好，主要原因： 1、 效率低下。我早上6：40起床，晚上吃完晚饭7点多到家，整整花费了我一个白天，而且我还是小组讨论通过的5人里面最早结束综合面试的人； 2、 面试不严谨。所有的面试官在正式开始面试前，没有一个看过我的简历（没有打印出来），仅能凭借我在登记表上写的一些信息跟我交流。而由于登记表的空余太小，每家公司的工作经历那我写的字不超过40个。其他人一样，那些自带简历的人，也没有要求提供简历。 3、 所接触过的人里面，都只知道自己的方向，但没有人知道自己应聘的职位，在填写登记表的应聘部门跟职位时，都需要问工作人员。（第一次面试也有这种情况，不过稍好，我还知道是绩效模块工作） 4、 没有一位面试官向我介绍过华为这家公司，以及我所应聘的研发体系和更下面的部门，还有我可能的工作内容，我所接触的其他应聘者也是一样，大家都在糊里糊涂的面试。 5、 没有一位面试官给我时间问问题。 总评： 整体来讲，在华为面试的两次经历，值得很多公司去学习，在人力资源的理论与实践上，华为在国内算是走在前沿。比如E化的系统，专业、素质和综合的三级面试程序，多样的面试方法等等，都还是值得借鉴。