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公司高层制定着企业的发展方向,如果上层决定以治业为本、想长期发展企业,要认清所从事行业的本质:轨道交通AFC就是提高地铁公司运营管理效率的,公司归根到底是服务行业,要继续“专门化、产业化、本土化”,目前世界范围高新现代是最专门的了,而且除了部分高级模块需进口外拥有较为完整的产业链,基于行业的特点对业主单位的问题反馈的问题也可以及时妥善解决;
如果想以做企业为契机从事其他,勿辜负在高新现代发展职业、养家糊口、加班加点的高新现代人。
受承于深圳现代,高新现代的企业规模算中等大小的公司;通过网上的评论,在全国范围看,这样的规模的公司基本都受制于企业的管理;一流的公司做资本而不是产品,像盛大刚开始搞网络游戏,它没有任何产品,但是有钱烧的起,招兵买马开发产品;二流的公司做产品,像腾讯的QQ,服务也是一种产品,它是一种能够运营的产品;三流的公司做项目,靠项目积累资本,所以这样的公司想要做更多的项目挣取更多的资本。
首先要承认公司所处的境地,在认清自己的立足点后才知道自己要去哪儿。
领导做事情要沉稳、不可浮躁短浅,前几年因为收成不好而降低员工福利,现在营收有余而大手脚花钱是不沉稳的表现。如果前几年想过要给员工改善福利,那么就赶着公司有能力的时候就去做,补偿曾经的同甘共苦。但是要做到“恩所加,则思无因喜以谬赏;罚所及,则思无因怒而滥刑”,领导要树正风气,下传到下层就会形成相应的风气。
看了下面几条评论,呵呵,深感作技术的文采要比一些所谓搞文字的要更有底蕴一些;可能做技术的是用心说话而不是嘴,哈哈
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