烟台创迹软件公司评论：我是在日本做软件的烟

我是在日本做软件的烟台家乡人。听说家乡建立了一家日本软件开发公司，便查询了一下，不想一下子来到了这里，看到大家的言论，很多都是发自内心的真情流露，所以很受启发。忍不住说几句话。请原谅。
发牢骚的朋友，是因为见到了外面的世界的精彩，和享受这些精彩的人比较，感觉自己没有差多远，因此不满。
反对发牢骚的朋友，是因为自己的目标暂时不是赚钱，而是在锻炼自己，所以觉得有价值要留下来。
至于说员工能够帮助企业改变和发展，我想这是一定的，包括已经走了的人，也是为公司的发展在起作用。公司要因为这些人的离开而考虑自己的政策，调整人事策略。不然的话，就只能成为一个人才培养基地。
任何一个公司都要培养人，目的是为了让这些人成为自己公司明天的骨干，不是成为别的公司的。如果已经在发生这些事情了，只能说明，公司的政策与市场不相符。
是的，我的意思是，人才是有市场价值的，而这个价值，就是把自己放到多个买主面前看人家出多少价钱，说起来很不好听，但实际上就是这个道理。大家尽可以去寻找，找到了条件好的，就开路。这就是规律。市场是不讲人情的，不要指望，你不能干活了，公司会看在你以前的贡献上养你，所以，不要指望自己的贡献可以全部累计到明天。你必须要求老板拿出80%兑现在今天，然后20%可以累计。全部累计到明天，是对自己的不负责任，真正对你负责人的老板也不会这样要求自己的员工。
5年后，公司大发展，大家就用上了，这样的话就算是真的，也没有多少意义，因为那个时候，也许会出现更多的竞争者。你自身实力不行，同样价钱，自然要好的。
所以，承诺是不一定需要兑现的。除非合同，让法律来约束。