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真是谣言满天飞,楼上
0用户支持该评论真是谣言满天飞,楼上夸大了。我在公司待了2年,感觉公司整个氛围很不错, 同事、领导之间关系单纯、融洽(领导很爱材的),公司也比较重视员工,但由 于还处于快速的业务发展阶段,管理上需要完善的地方还有很多。没有企业百分 百满意的员工,也不可能有令员工百分百满意的企业,没有必要刻意渲染不足, 而抹...(查看完整信息)
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4、工资情况:公司比较注重工作经验,有时候工资乱开,高的高的要死,低的低的要死,就算是一个项目组工资差别也很大,有时候项目组里的软件工程师比项目经理的工资还要高,也算是有润信特色的了,普遍从外面新进来的员工,比老员工的工资要高(注意别看你刚进来的时候工资高,一年后你也会变成老人了),2006年是2500(本科)、4000(研究生),有工作经验的,就要看上面说的那个副总的意思了,其实只要你与那个副总处理好关系(多拍马屁,被骂了要一声不吭,勤加班走的要比他迟,第二天他可睡到自然醒,你却要按时上班等等就不一一列举了),处理好关系了,成了他的红人,你就前(钱)途无量了,用那位副总自己的话说:“你看我亏待过公司老人吗?”。如果你没处理好与他的关系,在公司做了两三年的只有三千块的工资的也大有人在。切记如果想进这个公司,无论你在那个分公司都要处理好与这位副总的关系,因为他比较“强势”,那个分公司他都可以说了算。公司每个月一号发上个月的工资,上个月工资结算到27日止,公司有时候财务紧张,会能拖延几日,我见过的最长拖了五日,一般拖三日左右会发的。其实在润信如果不出差,那点工资真的好可怜的,还要自己租房子,到手的就更少了。
4、工资情况:公司比较注重工作经验,有时候工资乱开,高的高的要死,低的低的要死,就算是一个项目组工资差别也很大,有时候项目组里的软件工程师比项目经理的工资还要高,也算是有润信特色的了,普遍从外面新进来的员工,比老员工的工资要高(注意别看你刚进来的时候工资高,一年后你也会变成老人了),2006年是2500(本科)、4000(研究生),有工作经验的,就要看上面说的那个副总的意思了,其实只要你与那个副总处理好关系(多拍马屁,被骂了要一声不吭,勤加班走的要比他迟,第二天他可睡到自然醒,你却要按时上班等等就不一一列举了),处理好关系了,成了他的红人,你就前(钱)途无量了,用那位副总自己的话说:“你看我亏待过公司老人吗?”。如果你没处理好与他的关系,在公司做了两三年的只有三千块的工资的也大有人在。切记如果想进这个公司,无论你在那个分公司都要处理好与这位副总的关系,因为他比较“强势”,那个分公司他都可以说了算。公司每个月一号发上个月的工资,上个月工资结算到27日止,公司有时候财务紧张,会能拖延几日,我见过的最长拖了五日,一般拖三日左右会发的。其实在润信如果不出差,那点工资真的好可怜的,还要自己租房子,到手的就更少了。
2、公司结构:公司总部在成都,在广州、上海和厦门有分公司,由于公司在成都好久都没有接到业务了,所以公司的行政总部实际上由成都移到了广州(因为公司的老大——贺乐天在广州),只有财务还在成都。厦门分公司是最小的一个分公司了,只有几个人,厦门分公司的副总实际不管事,那位厦门分公司的副总自己另外开有三家公司(他自己说的,我没核实),他只帮润信拉厦门建行的业务,拉到业务后拿提成。成立厦门分公司当初的目的是想让员工本地化,从而节省出差补贴。
3、管理情况:公司的管理严重滞后,导致人员流动量比较大,公司有一位副总(这里就不点名了,凡是进去的人都知道他是谁)比较“强势”,一般面试的人都会遇到他,他什么事都喜欢管,可偏偏又管不好(别人怎么评价我不知道,我的印象是如此)。他有他的长处,业务强、善于写文档,可是由于搞管理多年了,技术上现在看起来没有什么强势了,但是每次招聘都要经过他的手,有时候面试会问一些可笑的问题,有时招人根本没经过项目组,所以会导致有部份人员招进来根本就不能用。再比如加薪之类的事也都要经过他,其它几位副总和技术总监说了都不算的。他有一个最大的缺点就是说话不计后果,反正如果他觉得你不好,什么话都说的出来。
3、管理情况:公司的管理严重滞后,导致人员流动量比较大,公司有一位副总(这里就不点名了,凡是进去的人都知道他是谁)比较“强势”,一般面试的人都会遇到他,他什么事都喜欢管,可偏偏又管不好(别人怎么评价我不知道,我的印象是如此)。他有他的长处,业务强、善于写文档,可是由于搞管理多年了,技术上现在看起来没有什么强势了,但是每次招聘都要经过他的手,有时候面试会问一些可笑的问题,有时招人根本没经过项目组,所以会导致有部份人员招进来根本就不能用。再比如加薪之类的事也都要经过他,其它几位副总和技术总监说了都不算的。他有一个最大的缺点就是说话不计后果,反正如果他觉得你不好,什么话都说的出来。
2、公司结构:公司总部在成都,在广州、上海和厦门有分公司,由于公司在成都好久都没有接到业务了,所以公司的行政总部实际上由成都移到了广州(因为公司的老大——贺乐天在广州),只有财务还在成都。厦门分公司是最小的一个分公司了,只有几个人,厦门分公司的副总实际不管事,那位厦门分公司的副总自己另外开有三家公司(他自己说的,我没核实),他只帮润信拉厦门建行的业务,拉到业务后拿提成。成立厦门分公司当初的目的是想让员工本地化,从而节省出差补贴。
3、管理情况:公司的管理严重滞后,导致人员流动量比较大,公司有一位副总(这里就不点名了,凡是进去的人都知道他是谁)比较“强势”,一般面试的人都会遇到他,他什么事都喜欢管,可偏偏又管不好(别人怎么评价我不知道,我的印象是如此)。他有他的长处,业务强、善于写文档,可是由于搞管理多年了,技术上现在看起来没有什么强势了,但是每次招聘都要经过他的手,有时候面试会问一些可笑的问题,有时招人根本没经过项目组,所以会导致有部份人员招进来根本就不能用。再比如加薪之类的事也都要经过他,其它几位副总和技术总监说了都不算的。他有一个最大的缺点就是说话不计后果,反正如果他觉得你不好,什么话都说的出来。
3、管理情况:公司的管理严重滞后,导致人员流动量比较大,公司有一位副总(这里就不点名了,凡是进去的人都知道他是谁)比较“强势”,一般面试的人都会遇到他,他什么事都喜欢管,可偏偏又管不好(别人怎么评价我不知道,我的印象是如此)。他有他的长处,业务强、善于写文档,可是由于搞管理多年了,技术上现在看起来没有什么强势了,但是每次招聘都要经过他的手,有时候面试会问一些可笑的问题,有时招人根本没经过项目组,所以会导致有部份人员招进来根本就不能用。再比如加薪之类的事也都要经过他,其它几位副总和技术总监说了都不算的。他有一个最大的缺点就是说话不计后果,反正如果他觉得你不好,什么话都说的出来。
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