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其实驰普是中国典型的民营家族企业,家族管理。整个集团对我们城市人而言简直还是封建社会的君主制。莫董事长,甚至包括现在集团的总裁,都是傀儡,做好是老板厉害,做不好,就是当杨老板家族的替罪羊罢了。
我在高管会上,莫董事长的总结会后,一个驰普老员工嘀咕:“莫总很悲哀,挂个名,自己顶,其他一帮董事看戏。”后来我了解,驰普董事组成丰富呀,老板的侄女一堆,小女孩,饲料总裁夫人,也有个别老总不错又太老练,饲料来的几个老资格,女婿;核心架构室90%是老板或股东们女婿,媳妇;产品部主管也是女婿;安全最高主管更是女婿;还有一帮项目经理,据说是莫董亲自招聘的01届。其他还有一大帮饲料股东的亲戚!我看莫总在这个氛围难顶呀,要么泥菩萨过河,要么绝对女强人。
在驰普,开始入职时莫董说她负责公司管理,股东不直接管理。后来我看根本不那回事!杨老板表面吹皮他只负责投资、文化输入,其实我感觉驰普屁大的事都是他定。我们进去后,有幸和他多次开会,驰普做什么,怎么做,具体开什么项目,什么人参与,他亲自定,其他人哪有说话的份?
用人方面,更原始,驰普连一个保安司机的使用都得老板点头,更何况其他。扬翔集团总部人力资源边参莫及,驰普民生人力资源主管是老板侄女,长得还行。总部的人力资源老总,话不饶人,听说是个有不一般关系的女人。
我在高管会上,莫董事长的总结会后,一个驰普老员工嘀咕:“莫总很悲哀,挂个名,自己顶,其他一帮董事看戏。”后来我了解,驰普董事组成丰富呀,老板的侄女一堆,小女孩,饲料总裁夫人,也有个别老总不错又太老练,饲料来的几个老资格,女婿;核心架构室90%是老板或股东们女婿,媳妇;产品部主管也是女婿;安全最高主管更是女婿;还有一帮项目经理,据说是莫董亲自招聘的01届。其他还有一大帮饲料股东的亲戚!我看莫总在这个氛围难顶呀,要么泥菩萨过河,要么绝对女强人。
在驰普,开始入职时莫董说她负责公司管理,股东不直接管理。后来我看根本不那回事!杨老板表面吹皮他只负责投资、文化输入,其实我感觉驰普屁大的事都是他定。我们进去后,有幸和他多次开会,驰普做什么,怎么做,具体开什么项目,什么人参与,他亲自定,其他人哪有说话的份?
用人方面,更原始,驰普连一个保安司机的使用都得老板点头,更何况其他。扬翔集团总部人力资源边参莫及,驰普民生人力资源主管是老板侄女,长得还行。总部的人力资源老总,话不饶人,听说是个有不一般关系的女人。
楼下的朋友,想必都是从驰普城走民生走出去的吧。
我也是经历了驰普的一个。最近确实又从饲料派来了高总经理,我看不妙,正卷铺盖。
我入职时最后一个复试我的是莫董事长。她当时在选销售型人才,据她说也是弥补她个人缺陷。当时她还选了一位民生公司总经理,他的待遇据说比董事长高很多倍,但也不不咋地。后来不知道是被杨老板下课了还是自己呆不下。
从入职公司文化培训知道,莫董是个草根,先在驰普的研发主力是01年她背着刚出生的孩子去各地招来的;最早的总经理是饲料总裁;最早的研发团队就有总工几个人;听得象编故事似的,01~02年,他们竟然是在各旅游胜地研发。
因为销售公司经营班子正在组建,我有机会参加公司高层经营会议,战略研讨会,包括主题PK会议;甚至还有幸参加了集团亚计山高管年会。短短几个月,接触驰普民生高层,饲料高层,猪产业高层,反而了解了一些背后的东西。
其实驰普是中国典型的民营家族企业,家族管理。整个集团对我们城市人而言简直还是封建社会的君主制。莫董事长,甚至包括现在集团的总裁,都是傀儡,做好是老板厉害,做不好,就是当杨老板家族的替罪羊罢了。
我也是经历了驰普的一个。最近确实又从饲料派来了高总经理,我看不妙,正卷铺盖。
我入职时最后一个复试我的是莫董事长。她当时在选销售型人才,据她说也是弥补她个人缺陷。当时她还选了一位民生公司总经理,他的待遇据说比董事长高很多倍,但也不不咋地。后来不知道是被杨老板下课了还是自己呆不下。
从入职公司文化培训知道,莫董是个草根,先在驰普的研发主力是01年她背着刚出生的孩子去各地招来的;最早的总经理是饲料总裁;最早的研发团队就有总工几个人;听得象编故事似的,01~02年,他们竟然是在各旅游胜地研发。
因为销售公司经营班子正在组建,我有机会参加公司高层经营会议,战略研讨会,包括主题PK会议;甚至还有幸参加了集团亚计山高管年会。短短几个月,接触驰普民生高层,饲料高层,猪产业高层,反而了解了一些背后的东西。
其实驰普是中国典型的民营家族企业,家族管理。整个集团对我们城市人而言简直还是封建社会的君主制。莫董事长,甚至包括现在集团的总裁,都是傀儡,做好是老板厉害,做不好,就是当杨老板家族的替罪羊罢了。
我早二年前我就说北京驰普要完旦,现在果然被迫改名北京民生了,连老总莫金枝也被下课了,听说杨老板要对她下狠手,她败的钱太多了。在贵港总部的所见所闻,让我也深有同感,扬翔真是一家极端封建家族企业,老板有严重的封建地主思想和自恋倾向,在企业内作威作福,员工毫无尊严可言,他把亚计山当成自己的王国领地,或许他还要在上面建一个大坟作墓以示权威,你见过那个公司要自己员工向老板喊“求求你,给我一个机会”这样侮辱人的口号?现在又到一个也是做饲料的高远飞到北京做老总,为什么就不真正请一个行家来?我看也是一样玩完。
只觉得只要把莫金枝换了,那就强多了.
一她照顾的亲戚太多了
二她太维护莫俊勇,无论是工资,人员配置方面
三她用人才,不是一般的瞎用人,最主要是用人,老是用不能的,而且把专业人才用到非专业上
四她胸五大志,整天就知道搞一些乱七八糟的关系,如何整人,没有什么高素质.
五.人有脸树有皮,把公司搞成那样,还有什么资格摆架子,搞一些广告骗人,自己如果有一点尊严的话,就该自己提出离职,因为带领公司这么多年,花那么多钱,没有半点业绩,真是无能到极点.
一她照顾的亲戚太多了
二她太维护莫俊勇,无论是工资,人员配置方面
三她用人才,不是一般的瞎用人,最主要是用人,老是用不能的,而且把专业人才用到非专业上
四她胸五大志,整天就知道搞一些乱七八糟的关系,如何整人,没有什么高素质.
五.人有脸树有皮,把公司搞成那样,还有什么资格摆架子,搞一些广告骗人,自己如果有一点尊严的话,就该自己提出离职,因为带领公司这么多年,花那么多钱,没有半点业绩,真是无能到极点.
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用人方面,更原始,驰普连一个保安司机的使用都得老板点头,更何况其他。扬翔集团总部人力资源边参莫及,驰普民生人力资源主管是老板侄女,长得还行。总部的人力资源老总,话不饶人,听说是个有不一般关系的女人。
关于产品,更不用说都是老板的主义,他的构思宏伟,做个类似国际顶级管理软件平台,可以任意组装销售,但在具体应用产品上,没招;而且点菜平台还不完整,也不见威力。在驰普,感觉只有老板一个人是对的,老板在制造帝王气势,很多人朝拜他:“跟着扬翔走,一定有奔头!”有点象走上神坛的丁春秋。
总工,太实在,要做比世界牛的平台,软件,确不是世界级大师。但能做到现在的平台,还算中国少见。关键太封闭了,环境封闭,市场封闭。
我还是希望驰普要能做起来,毕竟在那里经过。莫董一直从事企业管理,缺市场经历。她不合适冲杀市场阶段。要个软件业职业杀手。其他目前驰普高管,特别是董事也该重新考虑,什么总裁的老婆,老板的侄女们该回家做家庭主妇或其他,多用些职业人,用外人。老板,要么就直接做总裁,要么就让别人真正来管,建议老板还是考虑饲料和猪的文化与软件文化区分。其他的,多选些能解决问题的员工,其他没用的可以K了,人少不见得比人多差。