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对了,顺便说一下这个
0用户支持该评论对了,顺便说一下这个公司的规模,不超过20人。。。这样的公司Oracle能让他做实施,我想这已经是个奇迹了。。。以前在汉得一个大点的项目都不止这些人了吧。。...(查看完整信息)
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看来主动离开HAND应该是你失误,如果是被动则另当别论。HAND号称国内实施Oracle ERP的咨询公司里面是技术最强的,可是你却放弃Oracle开发技术转去做Java,有拣芝麻丢西瓜的嫌疑。在从你分析那个老板的语言看,你还太“技术”。不注重成本的老板没有,连朱俊都注重成本,还有谁不注重成本?你问问HAND的老范,他会跟你说成本无所谓吗?不会!否则他也不会让那些顾问出差实施的时候租房而不是住酒店,对不?你说的实施ERP人数的问题也有错误,举个例子,当时HAND实施TCL电脑科技的时候(11版,陈罡是PM),是有几百万的合同,但是人根本没有你说的那么多,他们租的是3室1厅的房子,其中肖宇是女生要单独住一间,你说有几个人?当然其中老郁(郁聚峰)和老俞(俞俊毅)出现过几回,这样算来是几个?你到底是什么时候进的HAND和什么时候出去的?
对了,顺便说一下这个公司的规模,不超过20人。。。这样的公司Oracle能让他做实施,我想这已经是个奇迹了。。。以前在汉得一个大点的项目都不止这些人了吧。。
上周去面试的,一家做Oracle ERP实施的小公司。51job上他们的要求是3年工作经验,懂Oracle Form/Report或懂Java,我才2年经验(1年Oracle、1年Java),没投简历给他们公司过,他们也主动打电话过来了,可以看的出他们公司招人并不太顺。
面试的时候先给你做份考题,包含SQL、PL/SEL、Form/Report、Java,都很简单,本以为他们是Form和Java并行的,但一面谈才知道他们根本不用Java,纯粹的Form。
面试的老总胖胖的,带副眼镜,和我谈了近1个小时,主题竟然是如何节约软件成本。。。我给他详细分析了J2EE架构,更谈到了中国软件业的现状,总结了市场的不成熟,J2EE架构起码10W以上的系统在客户眼里和5K就能搞定的网页功能上没有什么区别(对于任何不懂技术的客户,也的确如此吧,他们不会在乎扩展性、稳定性等因素,他们不需要发展),而他最终的总结只是——J2EE不是好系统,5K的才是好系统,能卖钱的才是好系统。。。如果他是我的一个客户不懂技术,那么我也无话可说了;可他怎么也算一个软件公司的老总,能说出这样的话,实在是中国软件业的悲哀。甚至,他认为2年的技术经验已经有些多余~
说下他们公司的ERP实施,从客户需求分析到最终编码,都是1个人搞定的。。。想当初我做ERP客户化开发是在汉得(因为觉得PL/SQL和Form没太大发展才转Java得),汉得从和客户接触的实施顾问到把需求转换为系统的技术顾问再到具体编码的程序员直至最终测试的助理顾问,职责明确,有利于个人发展与钻研,而毫无疑问,在他眼里这又成为了成本过高,他根本不在乎员工能有多少发展,只要你略懂皮毛能应付客户就是了。
这是我面试到现在唯一连待遇是多少都没问就回绝的一个公司,像这种以拼命降低成本为目标的公司,别说工资不可能开的高,就算开的高,奉劝各位也不要去,整个人就被费掉了。在我做考题的时候听到他们有个员工在问另一个员工问题,说实话,已经不能用基础能够形容的了。。。让这样连助理顾问都不够资格的人去独立负责一个ERP的实施,实在让我叹为观止。
最后顺便说一句,这个老总在和我面试的时候老是把成本挂嘴边,更把中小型企业挂嘴边,似乎他的客户都是些中小型企业。但谁都知道,上Oracle ERP的应该不会是中小企业,记得没错的话当初在汉得有公司只上一个财务模块应该也要200W左右的费用。所以大胆猜测一下他们公司的业务,一定不是ERP的实施(或者更准确的说,实施的全过程),应该是有些已经上了ERP的公司有新需求又不愿去付大公司高昂的维护费,而将一些简单的新需求或者根改放给他们做的,而不是他所说的中小型企业(除非他用的Oracle EBS系统也是盗版的,估计他没这个胆量。对于中小型企业,各大型ERP实施公司都往往会推出自己的产品,比如汉得有MAS等)。
公司唯一可取的——接待MM很客气~不过很可怜,连老总茶喝完了要添些水都懒得自己走出办公室,而是叫她出来倒的~
面试的时候先给你做份考题,包含SQL、PL/SEL、Form/Report、Java,都很简单,本以为他们是Form和Java并行的,但一面谈才知道他们根本不用Java,纯粹的Form。
面试的老总胖胖的,带副眼镜,和我谈了近1个小时,主题竟然是如何节约软件成本。。。我给他详细分析了J2EE架构,更谈到了中国软件业的现状,总结了市场的不成熟,J2EE架构起码10W以上的系统在客户眼里和5K就能搞定的网页功能上没有什么区别(对于任何不懂技术的客户,也的确如此吧,他们不会在乎扩展性、稳定性等因素,他们不需要发展),而他最终的总结只是——J2EE不是好系统,5K的才是好系统,能卖钱的才是好系统。。。如果他是我的一个客户不懂技术,那么我也无话可说了;可他怎么也算一个软件公司的老总,能说出这样的话,实在是中国软件业的悲哀。甚至,他认为2年的技术经验已经有些多余~
说下他们公司的ERP实施,从客户需求分析到最终编码,都是1个人搞定的。。。想当初我做ERP客户化开发是在汉得(因为觉得PL/SQL和Form没太大发展才转Java得),汉得从和客户接触的实施顾问到把需求转换为系统的技术顾问再到具体编码的程序员直至最终测试的助理顾问,职责明确,有利于个人发展与钻研,而毫无疑问,在他眼里这又成为了成本过高,他根本不在乎员工能有多少发展,只要你略懂皮毛能应付客户就是了。
这是我面试到现在唯一连待遇是多少都没问就回绝的一个公司,像这种以拼命降低成本为目标的公司,别说工资不可能开的高,就算开的高,奉劝各位也不要去,整个人就被费掉了。在我做考题的时候听到他们有个员工在问另一个员工问题,说实话,已经不能用基础能够形容的了。。。让这样连助理顾问都不够资格的人去独立负责一个ERP的实施,实在让我叹为观止。
最后顺便说一句,这个老总在和我面试的时候老是把成本挂嘴边,更把中小型企业挂嘴边,似乎他的客户都是些中小型企业。但谁都知道,上Oracle ERP的应该不会是中小企业,记得没错的话当初在汉得有公司只上一个财务模块应该也要200W左右的费用。所以大胆猜测一下他们公司的业务,一定不是ERP的实施(或者更准确的说,实施的全过程),应该是有些已经上了ERP的公司有新需求又不愿去付大公司高昂的维护费,而将一些简单的新需求或者根改放给他们做的,而不是他所说的中小型企业(除非他用的Oracle EBS系统也是盗版的,估计他没这个胆量。对于中小型企业,各大型ERP实施公司都往往会推出自己的产品,比如汉得有MAS等)。
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从Oracle开发转向java开发是捡了芝麻丢了西瓜?呵呵,很明显你不是做技术的,甚至,一点都不了解技术。但没知识也应该有常识,没常识也应该懂得掩饰,别在这丢人现眼了~去问问做技术的,Oracle ERP开发还有多少技术含量吧~再随便找个网站看看现在最火的技术是什么,J2EE和.NET~甚至Oracle自己的重心都在从PL/SQL(ERP开发用的语言)转向JAVA。
注重成本,当然是事实,但得看建立在什么基础上。一个公司如果想要发展,前提是什么?成本?错!作为技术公司,前提是技术!甚至连你都会说,汉得是国内ERP领域里面技术最强的,你怎么不说汉得是ERP里面成本控制最强的呢?
不了解你所说的TCL实施,但一个项目组人数并不是由多少钱来决定的,很多项目如果只是需要实施某个模块,不需要太多客户化编程,那么1、2个顾问就够了~但大多数项目,还是从项目经理到实施顾问到技术顾问到程序员,配备齐全的,你说需要多少人?你拿各例来说明问题,明显是有失偏颇的,随便去哪个略微了解ERP的公司问问,实施一个ERP三室一厅的人够了么?