上海晟和信息技术有限公司评论(怎么样)

不就是从晟峰骗了点钱吗？还好意思说是子公司！一群没用的人还在鼓吹公司之大，问问你们自己，这两年你们做大了吗？

上海晟和信息技术有限公司是以上海晟峰集团、日本OBC为投资母体的IT企业。公司定位为企业提供高性价比的IT产品及服务。目前，公司在国内外拥有15个销售及服务网点，已经形成了从IT基础建设、软件产品设计、开发、行业解决方案咨询等综合的企业IT解决方案。

　　上海晟和公司具有丰富的ERP行业经验，专业的IT技术，能帮助企业分析管理中存在的问题，充分利用IT技术建立合理的业务流程，使企业能够成功、合理、经济地运用信息系统创造价值，提升企业竞争力。

　　企业的目标：形成一个跨地域的IT品牌型企业。

::::::以上为2008-05-28 16:02:19所发::::::

上海晟峰软件集团公司是专业从事软件外包和国内生产管理信息化领域技术咨询和软件开发的高新技术企业。公司拥有多名博士、硕士级技术人才和资深的行业解决方案专家，现有员工1300名（包括所属子公司）。 上海晟峰集团名列2005中国软件企业外包20强第9位和2005中国软件企业出口20强第8位。同时晟峰集团总裁张松峰先生，荣获“2005年度中国软件企业十大领军人物”称号。

::::::以上为2008-05-28 16:16:59所发::::::

公司的主要客户包括NEC、日立、HBA、OBC、OBS、日本SOFTWARE、OKI等国际知名的大型企业。国内下设10家子公司，分布于上海（4家）、嘉兴、无锡、宁波、大连、桂林和成都。 公司成立叁年来，业绩大幅上升，规模超常发展。目前公司已拥有一支勇于开拓、具有战略眼光和敏锐市场判断力的市场营销队伍；一批求实敬业，追求卓越的行政管理人才；一个能征善战，技术优秀，经验丰富的开发团队。 公司发展的主要模式是在投资和业务上与国外大公司整体捆绑，通过不断引进外资，成立合资的子公司快速推动软件外包业务发展。公司已与日本着名的NEC、索浪、OBS等大型企业成立多个合资子公司，通过资本纽带，强化业务合作关系，稳定地得到外包订单。公司坚持按现代企业制度和市场规律办事，在扩大经营规模的同时，注重企业经济运行质量，在承接软件外包项目方面形成了很强的业务竞争力。 公司积极参与国内传统企业的信息化改造，引进国际化产品开发的标准，规范软件开发流程，通过提升各层面的软件开发人才的技术素质，打造国产软件精品，目前已经开发出具有自主知识产权的第叁方物流管理系统，人力资源管理系统，客户资源管理系统及环保信息化软件产品，为进一步开拓国内市场打下坚实的基础。 公司致力于构造一个开放、发展的人才平台，积极营造追求卓越、积极奉献的工作氛围，把“以人为本”的理念落实到每一项具体工作中，为那些锋芒内敛，激情无限的业界精英提供充分的发展空间，优雅自信、从容自得的工作环境，事业雄心与生活情趣两相兼顾的生活方式。并通过每个员工不断提升自我，以自己的独特价值观对工作与生活作最准确的判断，使我们每一个员工彰显出他们出色的自我品位，独有的工作个性和卓越的创新风格，让他们时刻保持振奋、不断鼓舞内心深处的梦想，永远走在时代潮流前端。 励精图治，展望未来。公司把发展产业策略与发掘人才策略紧密结合，广纳社会精英， 挖掘创新潜能，以人为本，凝聚人气，努力营造和谐宽松的工作氛围， 为优秀人才的脱颖而出提供机遇。公司的近期目标是全力发展软件产业，不断塑造国际化大型软件公司的形象，努力争取叁年内进入中国软件产业前十名，并在此基础上成为上市公司。

我是汪习阳。声明一下， 178102 是别人冒用我的名字发言。公司作的不好，有多方面的原因，没有必要在这里埋怨。

不知道总公司还给他们投钱不？袁炯最大的错误就是用了倪怀慈！这组合不行。要有个真正懂管理的人才能当好家，袁才能接好项目。

破公司倒闭了没有?所谓被糊弄的"精英"还有多少在那待着.不会管理就不要拿别人的钱玩了!