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去看了看,总体感觉是
0用户支持该评论去看了看,总体感觉是不正规,号称是做建筑业软件的,但广告上写的是KPO,BPO,E&D,R&D什么的。我的印象is very not good!!...(查看完整信息)
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这公司的评论还没恢复?
楼上的发言精彩,真希望大家都有这样的心态
不过也希望公司做些事情,好让大家有这种归属感
不过也希望公司做些事情,好让大家有这种归属感
让我来分析分析现状吧,我是按以下的思路来分析的,各位看看是否有道理:
a) 公司背景
公司号称是德国公司,其实只是外包,刚开始到这里的时候觉得,外包这个词很不好听,但后来想了想,外包就外包呗,有几个公司不做外包,惠通,富士康等公司不照样做外包,但为什么我们不能自主开发呢? 那是因为,目前TWO根本没任何的经验,凭什么自主开发,我们单看SD,D,JD的比例结构就知道自主开发目前根本没可能,也就只能等待,为什么一定要等呢?因为TWO没钱,所有资金来源都是老大RIB说了算,TWO在现阶段脱离了RIB是活不成的。虽然TWO也在努力接工程,但是以现在RND的技术,恐怕很难接到什么工程。所以现阶段由于公司背景恐怕只能做外包了。
b) HR
说到HR,给我印象最深的是monica,她是HR中我最佩服的人,我相信她确是尽力为员工服务的一个,但毕竟,她还年轻,办事不够老到,恐怕会在无意间得罪同事,但是从整体上看来HR做得却还可以。但有一个建议就是,在发放一个消息的时候,请深思而后行,免得烽火戏诸候,最后被评价为“HR的人说话,如同放屁”,请不要误解我的本意,我并非抵毁HR,凭心而论HR确实为我们做了很多功大于错。HR的同事们辛苦了。
c) R N D
RND 现阶段的组织结构是不稳定的,从SD,D,JD的比例可以看出问题,经验表明如果一个公司的人员是呈金字塔形状,那么公司将处高速发展的阶段,但是现在SD,D的比例显得太小,但是JD的能力却是有限,在我看来有很多一部份JD却是眼高手低,软件并不是写几个控件这么简单,并不是懂几个函数就可以应付,要解决这一问题就需要多招一些SD,及D,可惜这关系到财政预算,老狼是不会同意的,根据公司的发展战略,起初的几年,在中国只是缓慢的发展,他不可能拨大量的款过来。所以有个建议就是,有空的时候多请教一下有真才实学的SD,那才是发展的硬道理。
再有一个就是,现在很多项目组工作量不够,公司又不能上网,让人感觉很无聊,表面上看来是任务没到,新工程没到造成的,我觉得,这其实是因为管理上面出现了问题,工程没到是不是就可以在无聊中度过了?本人并不同意,TL完全可以组织员工学习某些新技术,一些通用的,或是以后极有可能用到的技术,但很可惜,我们中的大部份TL都不是技术出身的,只会项目管理而不懂技术,唉,还是去请教一下某些SD吧,在我们公司中极大部份SD的质量还是不错的。
d) 未来发展
公司成立至今有一年了吧,我总是有一个疑问不解,就是从深圳过来的同事为什么一个也没离开,我想他们的存在,相信是很多同事的支柱,既然连他们都觉得可以呆下去,自然是因为公司的确可以给他们某些东西,可以肯定八仙一走,RND一定会摇一摇,或者这有部份功劳要归功于RND的老大,本人之所以觉得还应留在这里,这也是原因之一。
至于未来发展,我想这是不TWO,并不是RND老大,或是HR说了算,而是要看RIB的发展战略,就现在看来,确实按RIB的原来制定的战略来实现了,让我们来观望2008年是否可以达到预期的1000人。
e) 薪水,当听到同事说公司的薪水低,我总是笑了,小弟不才,刚出来工作的时候不到1K,单从技术上来看,一个JD根本不值钱,别以为每一个公司都可以在培训期间可以拿高公资,自问一下,一个月产出的代码值不值2k.(按一行有效代码一元来计算好了)但是请不要误会,以为我在骂JD,其实我也是其中的一员,JD存在的意义在于,我们是未来发展的核心力量。
f)最后:
我还是对TWO很有信心的,毕竟她只是一个年轻的公司,让我们每一个人同心协力为公司的进步作出一分贡献,无意的谩骂,恶意的中伤,对公司的进步并没什么好处,同事之间多一份理解,公司对我们多一份尊重,这些才是发展的动力。我们期待新一批有能力的SD,D的加入来领导我们这一批充满求足欲,充满创造力的新人。
a) 公司背景
公司号称是德国公司,其实只是外包,刚开始到这里的时候觉得,外包这个词很不好听,但后来想了想,外包就外包呗,有几个公司不做外包,惠通,富士康等公司不照样做外包,但为什么我们不能自主开发呢? 那是因为,目前TWO根本没任何的经验,凭什么自主开发,我们单看SD,D,JD的比例结构就知道自主开发目前根本没可能,也就只能等待,为什么一定要等呢?因为TWO没钱,所有资金来源都是老大RIB说了算,TWO在现阶段脱离了RIB是活不成的。虽然TWO也在努力接工程,但是以现在RND的技术,恐怕很难接到什么工程。所以现阶段由于公司背景恐怕只能做外包了。
b) HR
说到HR,给我印象最深的是monica,她是HR中我最佩服的人,我相信她确是尽力为员工服务的一个,但毕竟,她还年轻,办事不够老到,恐怕会在无意间得罪同事,但是从整体上看来HR做得却还可以。但有一个建议就是,在发放一个消息的时候,请深思而后行,免得烽火戏诸候,最后被评价为“HR的人说话,如同放屁”,请不要误解我的本意,我并非抵毁HR,凭心而论HR确实为我们做了很多功大于错。HR的同事们辛苦了。
c) R N D
RND 现阶段的组织结构是不稳定的,从SD,D,JD的比例可以看出问题,经验表明如果一个公司的人员是呈金字塔形状,那么公司将处高速发展的阶段,但是现在SD,D的比例显得太小,但是JD的能力却是有限,在我看来有很多一部份JD却是眼高手低,软件并不是写几个控件这么简单,并不是懂几个函数就可以应付,要解决这一问题就需要多招一些SD,及D,可惜这关系到财政预算,老狼是不会同意的,根据公司的发展战略,起初的几年,在中国只是缓慢的发展,他不可能拨大量的款过来。所以有个建议就是,有空的时候多请教一下有真才实学的SD,那才是发展的硬道理。
再有一个就是,现在很多项目组工作量不够,公司又不能上网,让人感觉很无聊,表面上看来是任务没到,新工程没到造成的,我觉得,这其实是因为管理上面出现了问题,工程没到是不是就可以在无聊中度过了?本人并不同意,TL完全可以组织员工学习某些新技术,一些通用的,或是以后极有可能用到的技术,但很可惜,我们中的大部份TL都不是技术出身的,只会项目管理而不懂技术,唉,还是去请教一下某些SD吧,在我们公司中极大部份SD的质量还是不错的。
d) 未来发展
公司成立至今有一年了吧,我总是有一个疑问不解,就是从深圳过来的同事为什么一个也没离开,我想他们的存在,相信是很多同事的支柱,既然连他们都觉得可以呆下去,自然是因为公司的确可以给他们某些东西,可以肯定八仙一走,RND一定会摇一摇,或者这有部份功劳要归功于RND的老大,本人之所以觉得还应留在这里,这也是原因之一。
至于未来发展,我想这是不TWO,并不是RND老大,或是HR说了算,而是要看RIB的发展战略,就现在看来,确实按RIB的原来制定的战略来实现了,让我们来观望2008年是否可以达到预期的1000人。
e) 薪水,当听到同事说公司的薪水低,我总是笑了,小弟不才,刚出来工作的时候不到1K,单从技术上来看,一个JD根本不值钱,别以为每一个公司都可以在培训期间可以拿高公资,自问一下,一个月产出的代码值不值2k.(按一行有效代码一元来计算好了)但是请不要误会,以为我在骂JD,其实我也是其中的一员,JD存在的意义在于,我们是未来发展的核心力量。
f)最后:
我还是对TWO很有信心的,毕竟她只是一个年轻的公司,让我们每一个人同心协力为公司的进步作出一分贡献,无意的谩骂,恶意的中伤,对公司的进步并没什么好处,同事之间多一份理解,公司对我们多一份尊重,这些才是发展的动力。我们期待新一批有能力的SD,D的加入来领导我们这一批充满求足欲,充满创造力的新人。
上次我去了TWO面试,觉得还OK,HR的人挺NICE的啊,看了评论,觉得这些毕业生们真的嫩得很,幼稚得要命,公开诋毁自己的公司对你们有什么好处?如果真的觉得公司不好,跟?妹堑?ead谈谈吧,怎样才可以学到东西,完全是看自己的态度,你们这样的心态,到哪里都一样,到了更大的公司,只会被淘汰。
小孩子们,首先学学怎样做人吧!
小孩子们,首先学学怎样做人吧!
□ ID: 228535 Name: None Email: None Point: -10 Time: 2007-04-14 15:55:50
本来不想说的,不过实在看不下去了。
被骗来后,心里也一直在安慰自己,待遇没有了,合同重签了,都不要紧。只要这能学到技术,能提高自己的英语水平就行。因为合同上明明写着技术加英语培训6个月。
就这样还满怀希望的过一天等一天,到头来都是自己看书,和大学没有太大的区别,也只培训三个月。公司的外包活不要求多高的技术,对员工的技术要求不高,只要你老老实实做个合格的包身工就行了。
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严重同意这位兄弟的观点,公司的领导门,你们不要把我们想得目光这么短浅,难到我们对公司那么大意见,仅仅是因为工作时间长和工资低吗?
我相信很多兄弟不满的最主要原因是觉得在这里碌碌无为,什么东西都学不到,记得自己当时还在学校时就对公司充满憧憬,能在外资公司可能学到很多编程的技术,而且是全英语环境,在这种环境下可以成为一个技术过硬,英语流利既人才,这是多么美妙的想法啊.可是,现在公司的情景已经让我们彻底绝望啦,当时的抱负早已支离破碎.我们要求上班时间缩短一点,工资待遇提高一点,公司给我们的答复是因为跟德方合同是这样签的,现在要谈判,原来公司早就把我们当作一种商品卖给了德方了.我们埋怨工作要求的技术不高,想做一点技术含量高的工作,做一引些有挑战性的项目,公司给我们的答复是什么,依旧是谈判中.公司的领导们啊,请不要当我们是傻B啦,大家都知道结果是什么,不了了之,我们都已经对这样的答复感到麻木了,请你们给我们一点曙光和希望好不好?不要总是让我们在自己的前途上伸手不见五指好不好?
HR的领导们啊,最近我们都知道你们都想改变自己在公司员工心目中的形象,搞面谈和发E-MAIL,但是,改变不是靠一两次这些作秀行动上的,请更多的付之行动,抛弃自己的官僚作风,不要以为自己是HR的就把自己当作是太上老君,高高在上.
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