广州拓欧信息技术有限公司评论(怎么样)

这家公司原来这个样子

本来不想说的，不过实在看不下去了。

被骗来后，心里也一直在安慰自己，待遇没有了，合同重签了，都不要紧。只要这能学到技术，能提高自己的英语水平就行。因为合同上明明写着技术加英语培训6个月。
就这样还满怀希望的过一天等一天，到头来都是自己看书，和大学没有太大的区别，也只培训三个月。公司的外包活不要求多高的技术，对员工的技术要求不高，只要你老老实实做个合格的包身工就行了。

作为公司的一员，对公司还是很有感情，很多时候是一种恨铁不成钢的行为。也会想想公司到底应该如何留住人才尤其是留住第一批员工的事。但总觉得靠违约金留人确实不是一绝佳的办法。违约金有利有弊，长远来讲，弊大于利，违约金引发的问题首先就是信任问题，这也是这次谈话反映很多的一个问题，违约金首先就反映了公司对员工的不信任，对公司待遇及吸引力（竞争力）的信心不足，也很容易让员工产生我留在这里就是因为违约金的缘故而不是公司吸引力的想法，一旦合同到期违约金失效，员工自然留不住。违约金还容易让员工产生一种卖身的感觉，一种失去自由的感觉，知识分子是最讨厌失去自由和不信任的。其实即使不使用违约金，员工离职也是需要经过一番深思熟虑的,哪里有有事没事就想离职的，员工离职肯定说明公司某个地方有问题，公司应该更多的自省，发现自身的问题。公司已经走了好多个sd了，这应该引起很大注意了。总之，违约金是一种留得住一时留不住一世的很伤害员工感情的办法，应该尽早取消。公司应该改而利用丰富的培训和自身增值优势来留住员工，我们的培训确实已经比较丰富了，但我们还得加强；还有更重要的一点就是增加员工的福利待遇，目前的待遇是无法与外面公司竞争的，尤其是jd底层员工的工资。也许会说人家没创造多少价值凭什么多给，这是一种短视的想法，就是你想利用他帮你赚两年钱还是想利用他帮你赚一辈子钱的问题。
不要一开始就让员工充满抱怨，而是要他们对公司充满感激，用感情留人才是最能留住人的！

06年公司招到的第一批员工确实非常优秀，好多都是接到过四五个offer然后选择这家公司的。凭借现有的技术能力和英语能力，出去在中国找个四五千的工作根本不成问题，更何况当年曾被开除的员工都找到五六千的呢。可以说公司的工资比市场价（就算中国公司的工资水平，外企工资的就不算了）至少低2000以上。如此低的待遇，能怪员工抱怨么？现在是可以用违约金把员工老老实实的捆在这里，但一年以后呢，合同期满呢，每个人现在对公司都充满失望和怨气，别怪我不客气地预测，到时候能留住30%就相当不错了。对于第一批应届生员工来说，公司是最对不住他们的，第一届甚至可以说是连哄带骗过来的。当然对后面的员工，尤其是今年的这一批，这种事情是不会再出现了，相信现在招聘讲的都是真的了

□ ID: 227113 Name: None Email: None Point: 10 Time: 2007-04-08 11:31:43

为什么那么多好公司，你们毕业时怎么不去呢？人家不要吧。掂量掂量自己吧，算什么东东。

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这位兄弟说话要凭良心！
也不知道是谁给我们的合同上写着什么提供住房，包中餐，待遇3000-8000，等等。。
来了合同一换，上面说的全部没有。
算自己瞎了眼！