深圳公司怎么样

休息多福利好 工资还行

记时的产量太高 经常加产量太累

加产量要适当 当工人承受不了 公司就留不住人了

有很好的环境和文化，能提供好的培训

工作量很大。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

增加培训。。。。。。。。。。。。。。。。。。

业务规范，制度严谨，

工作强度大，工资低，待遇差，升值难

注重中国大环境，找到更准确的市场定位

确实没有什么优点，公司的人员没有什么技术，有技术的都在华为，还一天被软通呀咋，不涨工资，希望从软通出来的都要有一个目标，就是在别的公司打垮软通

太多太多太多太多太多太多太多太多太多太多太多太多太多太多太多

就这样吧，这样下厨肯定会夸，不要表面的说有多少项目，多少人，你的潜在危险很多

开发兄弟们很玩的来，在华为工作能学到一些流程上的东西，项目经理和一些老员工还是比较负责任的，尤其是工资每月15日前决对的发放

听说软通要上市了，所以要“控制成本”，大家看看是如何“控制成本”的

1 很仓促的搬迁到新天下，新天下的洗手间和洗碗间还没有，办公条件很像食堂。威新的200个工位做什么用（关外租办公场地便宜）
2 搬迁安排在周日进行，可以理解，但强行要求所有人来搬电脑，也不算加班（领导开始说有，呼悠），感觉过分了，兄弟我周六还加班呢，本次搬迁组织及烂～
3 新天下空调8:30~19:30，而我们的工作时间一般是8:30~20:30，开一小时800大元，他就是不开，本周六加班还不知有没有空调
4 电话太少，在威新是5比1的配置，在新天下，10比1的配置都不到，很多人都不愿意沟通了，很影响项目
5 兄弟测试威新服务器上的界面，经常的自动断开，听说公司只有10M带宽，多花两钱吧，我一天的用例测试了三天，浪费可耻
6 新天下的场地就几个项目经理在忙前忙后，后勤与IT人员都哪里去了，不想花钱招吗，到现在也不知新天下最大的领导是谁，项目经理？也做不了主
7 内部的NOTES断了4天，责任在谁？名名中感觉也是“控制成本”若的祸
8 内部PSA报销系统，走领导申批电子流很慢，需要1个半月，钱才可打回帐户，太长，请给我们利息
9 昨天收到工资，绩效工资部分，也比想象的底了很多，我们可忙了三个月呀，一定有内部原因
10 7月的加工资，听说为了上市被冻结了，那可是我们的利益啊
11 为了上市让应届毕业生签了个不知名的培训小公司，减少帐面之出和人数，看，我们软通的的生产效率多高，骗自己和股东吧
12 好像我们每人40元的月度活动经费也7月份取消了，决对是为了减少支出
13 “控制成本”的方法在上市前还会层出不穷。。。。。。。。。。。。。。

多关心一线员工，节约成本是有个度的，不要拿员工的利益和建康/项目的进度做为控制成本的筹码。公司大领导多考虑一下上市对公司的负面影响，否则软通上市之日就是软通倒闭之时，我周围的一些兄弟已经开始找工作了。
提前预测一下，8月到12月，离职率可以达到40%，会包含一些未拿到原始股份的滋深员工