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挺好的

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不像大家说的这样吧，我是西安的员工，09年底入得项目。都还好吧，没遇到楼上说的换合同，我们加班是可以换休的，九点之后还有车补，年终奖也有发，只是和华为一样分开发，现在私企都这样发。 ...(查看完整信息)

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2006年社会保险的基数又上调了
不知道博科是不是还是按照最低的基数缴呢？
1341元
如果能保证最低的就烧香了

另外说说市场的表现及问题
1、博科的市场还是靠老板打单子的模式，这个方法不错但是不能完全依赖于此
2、博科的市场部，基本上靠人海战术，不错，但不能完全依赖于此
3、博科太依赖国内市场，对国外市场的期望就是做做外包，实际上国内的市场毕竟是有限的，要集中力量做国外市场。
4、市场细分，博科应该寻找新的细分市场，新的领域，然后进入做领导者；
我离开这几年外面的软件公司都在大踏步的前进，而博科今天就只能算一般了。
我现在接触到的软件公司都是千人规模的，而且没有那么多sales。经常是一个sales拿一个单子一百人要做两年。

我离开博科大概有三年了。
我现在税后有一万，但是我还是很感谢博科的这段经历。
博科在做项目上面还是很成功的，而且老板的思路比较对。一些中层骨干也不错。
个人觉得问题计方案
1、小儿科的企业文化，只有口号，没有实施
2、人浮于事，建议公司裁员两成，把钱节约下来给剩下的人，把四金交交足。
3、强调目标管理，以项目经理为主导的管理模式。不要搞那么多部门。