北京软通动力科技（深圳）有限公司评论：“优胜劣汰－绩效考核专

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“优胜劣汰－绩效考核专项行动方案”的通知
发文编号：< 人事> 字（2007年）第<41>号

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天外飞仙 2008/4/3 15:32:08 发表

在公司高速成长、行业竞争激烈的今天，如何提高企业效率、提高人员利用率是我们亟待解决的一个问题；尽管公司绩效体系仍需不断完善，但目前我们绩效管理的最大问题是现有办法执行力度不够！立即加强对绩效考评结果的应用，真正兑现正负向激励举措，是我们当前绩效管理工作的最首要目标。
为此公司将在全公司范围内开展“优胜劣汰－绩效考核专项行动方案”，由平台人力资源\财务\项目管理\法务部门，加上各事业群负责人、事业群运营负责人、事业群HR一起，组成专项行动小组，将在2007年9月5日至2008年1月31日期间，对2007年第三～第四季度的绩效考核工作进行强化管理，进而实现绩效、奖惩、优胜劣汰的长期高效运行。
本次行动我们的关键点是：关注效率和业绩，加强绩效考核结果应用，严肃奖惩，严格执行”末位淘汰”机制。