赛特斯网络科技评论：补充几点！

前面两楼说的基本属实，我再补充几点。 1.裁员。赛特斯目前除了总部还有2个分公司，总部在南京，分公司昆山上海。南京还好，裁掉大约30多个（大约总部的30%），上海裁掉20多个，昆山听说最悲剧，60人不到的公司裁掉40多个，因为裁员是暗地里进行的，为了防止被裁掉的人团结起来闹事，所以深夜里一个个从QQ群踢人，第一个踢掉的就是昆山的总经理，最后整个分公司剩了10人左右。所以，想来赛特斯的各位不要以为自己有多年工作经验就可以幸免于难，裁掉的不只是新招入的应届生。另外听说因为北京又要开分公司，估计李Z又要去北京招应届生。好在公司也没什么核心技术，干的活很多都是对着最早的一个系统复制粘贴而已，谁来人干都一样。应届生也好处理，开掉的时候也不用怕他们闹事。趾高气扬的律师外带社会上找来的混混来当打手镇场子，除了乖乖地签解约合同什么也干不了。 2.产品和技术。“产品几乎都是冒险的，没有稳定的客户和产品”。确实如此，因为没有核心技术，所以几乎什么项目都敢接，从电信管理平台到清洁能源管理系统。具体使用的技术十分小众，估计全国也没几家。做出来的东西特点是界面很炫，实际运行效率低的可怕，而且技术本身也不成熟，各种bug，项目最终能跑起来本身就是个奇迹。代码都是应届生在敲，没有代码走查，评审会议完全走过场，结果变量名都是乱起一通，要多难看就有多难看，简直就是反面教材合集。外加上因为没有谁真正了解所作项目的完整业务流程，所以去年下半年的时候，项目组里的人从码农到经理个个晚上加班到9点，周六无休，周日有时候也要加班。社招来的人基本上都是看情况不妙，凳子都不坐热直接跳槽，留不下真正有本事的人。 3.管理。除了每天早晚按指纹报道，基本上没有任何管理可言。比如工期控制，纯粹就是在自欺欺人，项目组长项目经理的工作除了学习业务，剩下的时间基本上就是在每日工作量上做假。......