共找到 967 条符合的结果
优点:
智联招聘的公司文化非常好,客户方面经常和知名企业接触,发展前景很好。
缺点:
这个要依据不同的部门而定,譬如说项目部经常做项目,高压工作,但能力提升很快!
您对公司的建议:
刚进公司不久,总体感觉公司各个方面都不错,SOP也不繁琐,办事效率很高。
优点:
做这份工作不到一个月,原来玩游戏,现在做游戏,自己感觉两者还是有很大区别的。做游戏要从用户的角度出发,如何把游戏做得让用户喜欢,当然首先要过自己这一关,让自己先喜欢玩儿,用户才能喜欢。用一句话来总结我的工作体会就是:享受游戏,感受生活。
优点:
Google虽然也是一个外企,不过其文化和其它外企可有着巨大的差别,充分体现出以人为本的指导思想。(我又在胡言论语了……)。
记得以前听过华尔街文化当中,一个企业的存在的目的,是维护股东的利益。
然而在Google,第一的受益者,应该是用户,这是Google建立初期,Larry和Sergey定下的治理方针的第一条。
那么第二位是什么呢?还没轮到股东。Google的第二受益者是员工,可怜的股东被挤到第三去了。换句话说,员工可以拿着股东的钱去做自己想做的事情,反之则不一定。Google是这样说,也确实是这样做的。就工程师而言,允许自发组织,利用20%的时间去做根本不盈利的项目,但是拿的却是100%的工资,这一点也许和不少公司已经有很大的差别了。
Google还有很多管理制度是和传统的IT行业有很大区别的,从传统的眼光看,这样似乎是在浪费公司资源,在降低企业的经营效率。不过因为在Google员工的地位比较高,很多在传统IT行业中由制度强制保证的事情,在Google是有员工的道德来保证。所以当Google的员工真的很自豪,因为是股东在为自己服务……这种信任感也使得员工们加倍努力,上班时间多做事,少偷懒(就算偷懒的时候,脑袋里面最好还是多想些新奇好玩的点子,曰:发挥创造性)。
记得以前听过华尔街文化当中,一个企业的存在的目的,是维护股东的利益。
然而在Google,第一的受益者,应该是用户,这是Google建立初期,Larry和Sergey定下的治理方针的第一条。
那么第二位是什么呢?还没轮到股东。Google的第二受益者是员工,可怜的股东被挤到第三去了。换句话说,员工可以拿着股东的钱去做自己想做的事情,反之则不一定。Google是这样说,也确实是这样做的。就工程师而言,允许自发组织,利用20%的时间去做根本不盈利的项目,但是拿的却是100%的工资,这一点也许和不少公司已经有很大的差别了。
Google还有很多管理制度是和传统的IT行业有很大区别的,从传统的眼光看,这样似乎是在浪费公司资源,在降低企业的经营效率。不过因为在Google员工的地位比较高,很多在传统IT行业中由制度强制保证的事情,在Google是有员工的道德来保证。所以当Google的员工真的很自豪,因为是股东在为自己服务……这种信任感也使得员工们加倍努力,上班时间多做事,少偷懒(就算偷懒的时候,脑袋里面最好还是多想些新奇好玩的点子,曰:发挥创造性)。
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