富士康评论(怎么样)

1、
比别的厂子做的大，分部多，住宿条件强一点

都说富士康好，它究竟好在哪里？其实就是比别的厂子做的大，分部多，住宿条件强一点，没别的好了。出了名的压榨强厂。本人在武汉的富士康实习过一周，这里流行一句话，富士康把女人当男人用，把男人当牲口用，每天工作12小时，只给十小时的钱，底薪低，加班根本没意义。说是自由选择加班，其实是强制性加班，因为你加班的多少直接与你上头的绩效（升迁）挂钩。在里面还得不到尊重，特别是保安，得罪不的的。富士康就是把人当机器使，武汉的富士康还在建厂区什么的，现在每天黄土飞扬的，在里面工作对身体很不好。
总之富士康就是禁锢人的一个大监狱。里面的人都想出来，可惜进去容易，出来难呢。社保，违约金等一系列的问题，让你动弹不的。有打算去富士康的人要多了解了解里面的黑幕才行哦，进了犹如跌进万丈深渊啊。

没的说啊

富士康的面试，经过2轮面试之后，我有幸成为富士康淮安pcb事业群的一名工程师。在等待了一个多月以后，3月6日，我和另外的135名工程师乘坐3辆事先包好的大巴车浩浩荡荡的开往烟台富士康进行为期半年的培训。3月6号下午4点左右，我们一行人抵达了烟台富士康pcb厂区，经过人资的安排后，我们在烟台安顿了下来。
　　7号体检，8号签合同。9号开始上课培训，培训的内容包括公司的管理制度，工作制度以及一些pcb制程的培训。经过半个月的培训以后，
　　
　　我们被分到了产线进行实习，每天下午6点20左右继续上课。刚到产线上的时候，我们的主要工作就是学习，学习产线的制程知识，这样的工作生活一直持续到4月底。
　　4月底的时候，烟台厂区的领导召集我们开会，询问我们有哪些需要解决的困难及问题。会议期间，我们提的最多的问题就是加班以及加班费的问题。会议中，我们被通知要到产线上去支援生产，为期一个月，因为烟台厂区的订单多了，产量大了，需要我们帮忙。就这样，我们下了产线支援生产，在4月份的时候，淮安先后来了4批基础人力，大概有400人左右，在和这些小弟弟妹妹的聊天当中，我得知这样一个惊人的消息：有很多人都是在淮安交了钱进了富士康，最少的900，最多的竟然有2000之多。我真的没想到，淮安竟然有人利用富士康招人的机会在大肆的收捻钱财，特别是那些学校，都叫学生交保证金！我真的无语了。forum.
　　4月底，我们都下了产线，再有几天就是5、1国际劳工节了。厂区里安排的是放假6天，然而我们被通知要加班，而且只有2天的假，而我，向领导申请不加班，我的孩子于4月4号出生，孩子出生的时候我都没陪在我的爱人身边，我向课长说明了情况以后他竟然不批准，对我是这样说的：“你如果想不加班，你就自己写申请，申请上你要写因为本人不能配合部门工作，特申请不加班！然后你自己去找专理批准！”

同上，相信大家看了之后能感觉到吧

没有

管理制度严谨
员工待遇比较的不错

曾经服务过富士康，曾经是其中的一分子。大学毕业工作一年后进入富士康工作了近两年。第二年春节前几个月，打算内部调动到公司的另一个城市工作。经过近1个多月的努力，调动有了结果，调动单也签核差不多了。没想调动时赶上打年底绩效，败在了最后一点很是意外的关节：绩效上。意料之内，对于一个即将离开之人年终绩效原部门主管不可能照顾。而接受单位却不管这些，不接受一个绩效差的人。没有明说这些，以其他理由搪塞，反悔接收。背着一个很差的绩效，年后我选择了辞职。不顾原部门主管的挽留和承诺。到我当初想调往的城市另找了一份工作。到现在工作已近三年。

最近打算换工作。可惜业界就这么几家。转来转去，网投简历时犹豫中还是轻点了一下富士康。从此开始了和富士康的再次相遇。富士康通知我面试时，我心情突然变得沉重。不过还是决定去看看自己的老东家。这个单位毕竟是我之前打算调动过去的，毕竟有着我曾经的梦。

怀着复杂的心情我参加了富士康的一面 二面 三面的面试，然后被通知面试通过。没想后来又产生突变，居然又被拒之门外。当初因为调动，我背了一个差的绩效离职。现在我又要因为这个调动导致的差绩效，被拒之门外。唉，不可理喻！

为加入富士康我忍着，应要求提供现工作的薪资单复印件。然后富士康就给开出了和我现在差不多的工资。如果我不想转行的话，我完全没有必要考虑重进富士康。我在这边工作其实蛮愉快。现在我只是想转行，面试中了解到。所面工作是我喜欢和期待的。打消了本来只是看看的念头，决心再次服务于富士康。

可笑的是，富士康如此清高！我自取其辱！以后我再不会进富士康，我会努力使自己变得很强，服务于富士康的对手！

暂时没有

管理制度严谨，工作压力巨大，但升迁的机会也多

告别邮件已经发出去了。20分钟后我的notes账号就会被删除。我这封用富士康的notes系统发出的最后一封邮件，短短三行字，却花了我整整半个小时——在这个告别时刻来临之际，我才忽然发现，由于工作的缘故，平时直接联系的工作窗口居然如此之多物控，生管，交管，经管，制造，仓库，检测，品保，生技……林林总总居然有5，60人。写信只用了10来分钟，敲他们的邮箱地址却用了近20分钟。

我的课长收到我的邮件后走到我的身边说，没想到你这么快就要走了，离职手续都办完了吗？我说，都办完了。他有点不相信这么快？从你提出辞工预告，到今天不也才11个工作日嘛，你居然把18个离职签名流程都办完了？仅仅用了正常签单时间的1/3……你是怎样摆平事业群和中央人资的那群官僚的？怎么我平时就没看出来你的沟通协调能力这么强？看来是我老眼昏花啦。

　　课长今年才28岁，只比我大4年而已，毕业于河南一所三流大学的大专，进富士康工作5年。刚进来时还只是一个再普通不过的仓管员，员三。不料他只用了4年时间就连升4级，师1，师2，师3，师4，成了副课长。平均一年升一级。今年是他的第5年，听说已经提报将要再升为师5课长，名字报上去却被副总hold住了，说是实在太年轻，升得太快的话恐资望不足，最后来个折衷，职务上先当上课长，明年再升资位。

　　一年升一级，连升5年，这在富士康这种非常讲究资历和秩序的台企里不能不说是奇迹。我说的这些，只是为了说明两个问题(1) 我们的事业处是富士康的“标杆事业处”，按年销售额而言已经是一个上市公司的规模，管理制度严谨，工作压力巨大，但升迁的机会也多；（2）我们课长能力极强，精明强干，是事业处的台柱子。

　　课长平时和我们玩笑开惯了，彼此说话都很随便。对他那句“老眼昏花”，要放在平时我必定会笑他装老卖老。然而今天，我却只是在心里轻轻地说，不，课长，不是你“老眼昏花”，而是我确实表现得一般般，不太起眼。可是如果你对比一下我04和05财年的绩效考评，你就会发现一个在04年被评为“优秀”的人在05年居然绩效降了两级，降到了“乙”。为什么会这样？因为，我觉得富士康并不值得我为它贡献出我的全部心智。

管理制度严谨

进富士康这样的大企业，对毕业生来说，是相当不错的选择。”

我也去龙华那面试过，主管在百忙之中抽一点空出来，非常程序化效率化的告诉你他们复杂的薪酬体系、作息时间和简单纪律。我大约只记得他让我选择愿意跟进的项目组，我需要掌握哪些东西。当时毕业半年在工作中已备受挫折的我还傻乎乎地问：“听说程序组那就像个课堂一样，有监督主管在台面上坐着，这是真的吗？”
　　他们发达的培训体系愿意打磨任何层次的人，即使像我这般毫无动手能力的人。但当我走出那个巨大的厂区（已经自己可以形成一个镇），我感到如果日后在这生活，我这朵早被文化艺术摧残了技术技能的交际花将会马上凋零，于是我没选择富士康。而选择了同在宝安的一家香港工厂，收入还不错，福利不怎样，工作不算苦。然而我却做不出任何事情，两个月后，当我和厂里另一个上过大学的家伙被开除后，厂里业绩扶摇直上。
　　离开工厂时，搞卫生的阿姨同情地对我说：“还年轻，多转转场吧。”我看着周围的供销社和山野，心里发誓：“我一定转行，不再进厂。”于是我也成了媒体人。可我们的生活离不开工厂啊，对我而言枯燥，但对社会来说必要的生产活动必须存在。只是，当我看着年轻漂亮的女工经过年把生产线的打磨，出来的都一模一样，毫无紫色，特别是在工厂大门打开放人休息的那一刹那，我感到太恐惧了。
　　说回富士康，两个曾经在那呆过的女孩（幸好她们姿色尚存）分别对我说过同样的话：“进富士康这样的大企业，对毕业生来说，是相当不错的选择。”
　　我不知道该怎样了，难道市场经济下我们必须忍受这样资本价值带来的无奈？

台资的，能怎么说呢